在汛期到来之际，峰峰集团早准备、早安排，采取多项措施周密部署、超前防范，扎实做好雨季“三防”,全力筑牢安全大堤。
该集团成立雨季“三防”工作领导小组，下设办公室、值班电话，具体日常事务和汛期的协调工作。规定基层单位也要建立相应组织机构，党政正职作为第一责任者，必须亲自安排本单位的雨季“三防”，同时机关有关部室加大督导检查力度，确保基层指挥系统、防洪预案和抢险队伍等工作落实到位。各单位认真编制安全渡过雨季的计划，修订完善防洪抢险预案，着手组建矿井、供电、通讯、危房、库房、地面排洪等方面的抢险预备队。加强探放水和预测预报，对河道、沟壑等受汇水和洪水威胁区域实施重点监察，确保不出问题。对井上、下排水设备、管路、水仓、水沟、水闸门等重点部位和设备再次检查，发现问题及时处理。加强通讯设备和通讯线路的检查和维护，提前谋划应急通讯手段，满足汛期通讯信息传递及抢险救灾指挥的需要。
该集团对低于洪水水位的井口、厂房、设施，完善防洪设施，提前做好封堵、疏导准备工作，保证地面泄洪渠道畅通。制定汛期保证铁路专用线畅通无阻安全运行的措施，防止因洪水汇集威胁铁路安全、铁路路基穿空塌陷等险情出现。完善汛期安全供用电预案，明确特殊情况下的限电拉闸顺序，做到汛期要害设备始终正常供电。加强防汛物资的储备和管理，设专库专人24小时值班，保障物资及时供应。
