龙煤七台河新建矿抓质量标准化不搞花样子，注重在实用、细节上下功夫，夯实了安全基础，提高了工作效率，实现了增产增收增效。
新建矿井下地质结构复杂，质量标准化建设难度很大。他们要求矿领导、职能科室人员、井口技术人员带头打样，充分发扬吃苦耐劳、亲力亲为的精神，深入生产现场指导和带领职工干标准活、现场解决难题;矿安监处分三个小班深入井下排查，每天在矿早调度会上通报全矿采煤、掘进、机电运输等质量标准化管理情况。为调动班组长抓质量标准化工作的积极性，新建矿制定班长、瓦检员和工人质量标准化奖励措施，加强班长、生产骨干培训，让他们知道为什么抓质量标准化、如何按照标准干工作。
新建矿大力推进质量标准化建设，从安全文化建设到井下工作面工程质量、物品摆放都有严格的验收标准。他们建设红色企业文化宣传阵地，用职工喜闻乐见的安全文化潜移默化地改变他们抓质量标准化工作的观念，促使职工自觉地干安全活、标准活。在推进质量标准化建设中，新建矿抓大不放小，从临时轨铺设、坑木摆放到工作面临时支护都制定了严格的质量标准化验收标准，采掘工作面物品摆放不规整、放炮线吊挂不平直、光面爆破不合格、临时支护不标准、火工品摆放不规范的追查包保矿领导、井口专业领导、班长、瓦检员的责任，机电运输系统的电缆吊挂、设备摆放等都有严格的质量标准，凡是上级有关部门检查发现的隐患，按照矿里有关文件规定加倍罚款，并由矿安监处追查责任。
新建矿构建质量标准化建设长效机制，他们把工人工资同班组质量标准化工作相挂钩，制定工人、班组长、瓦检员抓质量标准化奖励措施，采取示范引领、奖罚并举的办法推进质量标准化建设，由矿各专业领导牵头，不定期召开本专业班长质量标准化建设交流会;矿里不定期召开全矿综合性最佳质量标准化建设现场会和最差质量标准化建设推进会。开拓区掘进工作面地质条件变化大，区长每天深入井下带领工人干标准活，井下工作面实现了精品化、艺术化，不但杜绝了工伤事故，而且保证了安全生产。
