面对当前严峻煤炭形势，晋煤集团成庄矿牢固树立“效益是企业生存之本”的理念，通过不断加强洗选组织、原煤生产等各环节管控力度，保外运、抓煤质，以商品煤批批合格，赢得市场，实现效益最大化。
在成庄矿洗选厂洗煤车间，记者看到虽然下着小雨，但工人师傅们忙着为检修做准备工作，丝毫没有注意到身上已经被淋湿。工人说：“如今外运很紧张，我们为了节省检修时间，就必须提前做好准备。”
围绕276个工作日带来的生产组织变化，该矿洗选厂主动适应，不断加强洗选组织，努力提高规定工作日内的生产效率。近期，针对矿井外运任务紧张的实际情况，洗选厂各车间紧密结合井下生产实际，进一步优化劳动组织，抓衔接、抓准备、抓检修，努力在不影响生产外运的前提下，确保设备检修到位、系统稳定运行。洗煤车间主任郭建光说：“设备运转时间长，检修时间非常紧张。但设备是完成任务的关键，为了避免设备带病运转，我们一方面把能不停车检修的项目，平常就做到位;另一方面，对必须停车检修的，就提前做好准备，通过提高效率，确保检修质量。”
在加强洗选组织，保证外运装车的同时，成庄矿还将狠抓煤质作为赢得市场的“法宝”，特别是针对近期大采高队组正在5312进行薄煤区回采，矸石产率较高的情况，一方面要求综采一队和二队两支放顶煤队伍加紧生产组织，多出精煤;另一方面，要求洗选厂末煤车间最大限度组织末煤洗选，在保证洗末煤装车的前提下，通过多存储末精煤，保证对灰分超标的筛末煤进行合理配煤，提升商品煤煤质。洗选厂党支部书记赵栋梁说：“企业要生存，效益是生命。我们必须紧密结合客户的要求和我们井下的生产实际，保装车，保煤质，这样才能保住市场、赢得客户，增加利润，与企业共渡难关。”
