7月21日，山西焦煤集团公司召开上半年财务工作会，通报上半年经营情况，部署下一步工作。山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁主持会议并提出要求。

对下一步工作，会议要求，各单位要全面贯彻落实山西焦煤集团公司“668”年度行动计划以及“1115”经营(财务)工作思路，围绕“实现经济平稳运行”中心，坚持“降本提质增效”为主线，以“确保资金链安全运行”为重点，以“创新盈利模式、防范财务风险、夯实基础管理、争取资金支持、加强队伍建设”为抓手，切实提升山西焦煤集团公司经济运行质量。在具体工作中，要做好融资和资金管理工作。要切实做好提质增效工作，确保完成全年经营目标。切实推进减亏增效工程，提高集团整体盈利能力。加强成本管控，增强企业精细化管理能力。加强应收款项清欠力度，提高资金使用效率。加强基础工作管理，提升集团整体财务管理水平。加强财务队伍建设，提高财务人员管理水平。

会议强调，要正确认识当前的形势任务，要更加注重安全工作，要更加注重企业诚信建设，要更加注重效益的提高，要更加注重资金链条的安全，要更加注重企业核心竞争力的培养，要更加注重风险防范，要更加注重人才队伍的建设，要更加注重会计基础工作建设。

会上，山西焦煤所属各子分公司汇报了上半年生产经营情况。