近日，冀中股份通过电商进行网上招标，使采购的电缆中标价较网下降低达30%。这是该公司创新资金管理、成本管理、营销管理，持续强化企业经营管控，实现降本增效、促进发展的又一实例。
冀中股份通过扎实工作，深度放大上市公司优势，在各银行对煤炭行业评级授信普遍下降、借款利率普遍上浮10%-20%的情况下，实现了公司原有银行授信额度不降低。在新增银行授信的同时，借款利率仍保持了银行借款基准利率，并有部分较借款基准进行了下浮。同时，根据企业发展需求，与银行合作注册超短融，与金融租赁公司合作办理融资租赁等业务，保证资金的正常周转;开展商业承兑付款，企业网银在线保理、保本产品理财、结构性存款、抵抹账、债务重组等业务，节约费用，增加收益;加大政策研究和跑办力度，争取安全国债、灾害治理、稳岗就业、资源税减免、退税和保险理赔等资金，有效保证了资金链安全。
冀中股份坚持通过全面预算指标体系和管理体系，对成本进行强力管控。在对标学习的基础上，对计划、统计、分析、改进、考核各环节试行预算管理。同时，实施物资采购目标管理，使大宗材料招标采购资金一举减少16.7%;积极开展抵抹账业务，先后完成抵抹账3000余万元;与宝钢欧冶云商公司签署电商采购平台合作协议，开展员工培训和平台建设，并具备了运行条件。对所有单位闲置设备进行了清查、登记、分析，分类处置，通过拍卖、抵账增加收益;出台并实施《成本列支外委业务管理办法》，6至7月份就实现内部承修设备2000余台件，节约成本500余万元;鼓励各单位充分发掘职工智慧创新创效，仅邢台矿3月份成立的电器精修小组，到7月份就通过承揽业务，实现创收100余万元。
冀中股份努力通过对煤炭市场的超前预判，准确把握市场节奏，及时进行价格调整，做到了主动应对，措施有力。7月份，冶炼精煤价格、高硫肥精煤价格均实现调增，烧结、喷吹等小品种无烟精煤也实现了稳价保价、提价增收，货款回收率达到115%，应收货款降至历史最低。
