冀中股份面对严峻的形势，自我加压，强化管控，抢抓市场机遇，向原煤产销要效益，瞄准既定目标全力攻坚提质增效。
该公司紧紧抓住近期市场略有好转的时机，竭尽所能查遗补缺，狠抓生产矿井的煤质管理，做到了每一个步骤环环相扣，煤炭生产肥瘦搭配、合理配采。期间，东庞矿加强了全员、全过程、全方位煤质管理，努力实现煤质最优化、销售及效益最大化，发现问题及时解决，确保了煤质稳定;邢东矿在11210工作面毛煤灰分达到32.33%，为了降低该工作面的灰分，该矿将11210工作面高灰煤与12214工作面、2125工作面低灰煤按照1:3的比例进行配采。通过合理配采、分仓分运、有效洗选等，使8月份商品煤灰分控制在27.87%，比计划灰分降低2%;显德汪矿将原来“卖煤降库存”工作思路转变为现在的“卖煤创效益”，在装运前对煤种、客户、价格、效益进行分析，根据销售计划合理确定各煤种的销售价格，并结合市场及客户需求，及时生产性价比高、适销对路的煤种，实现了效益最大化，今年前8个月仅向山东客户就发运煤炭13.3万吨。
为了抢抓鄂尔多斯地区动力煤价格一路飙升的机遇，冀中股份内蒙公司张大银矿成立了以矿长为组长的价格领导小组，将煤炭销售价格作为主题进行讨论，自8月4日以来，该矿已经进行了七次价格调升，目前原煤价格与周边煤矿相比处于领先地位;运销分公司在持续低迷、瞬息万变的严峻市场形势下，积极落实集团、股份两级公司营销工作部署和要求，坚持市场需求与矿厂生产产品相对接，提质量、促销量、拓市场并举，1至8月份，运销分公司实现商品煤销量1088万吨，商品煤价格保持了合理的价格水平，保证了产销平衡，创效增收。与此同时，邢台矿、葛泉矿、章村矿，也纷纷抓住煤炭价格好转的有利时机，科学组织生产，多出煤、出好煤，全力将指标落到实处。
