为了全面抓好各项安全管控措施，神宁煤制油化工安装检修分公司严抓严管，多措并举，有效提升群防群治能力。
丰富安全文化载体。该公司大力宣贯“管理不到位就是最大的隐患、培训不到位就是隐患、安全就是效益”等安全理念， 深入开展“安康杯”竞赛、“青年示范岗”、零点行动等群众性安全文化活动。在公司范围内利用展板、阅览室、微信群等各种手段，营造良好的安全氛围，提升全员安全意识、认知度和执行力。
推进安全文化建设。该公司在公司范围内持续推进“11311”安全管理模式、“七要点、十六化”等固化的安全文化;系统性的挖掘、总结、提炼公司特独的文化理念、行为准则、先进经验，引导广大员工主动接受公司文化理念，将文化理念“柔”化为自觉行为，切实提升安全生产的“软实力”。
加强综治维稳管理。该公司组织签订《治安综合治理目标责任书》，分解《内部治安综合治理工作要点》，明确责任，落实措施。适时开展法制、防火、防盗、防骗等法制宣传活动，发挥群防群治作用。及时协调解决各类矛盾纠纷，签订《内部治安联防责任书》，有效提升内部治安防范控制能力。
