一是坚持“安全第一”思想不放松，认真组织开展“平安一季度”、“警示三月行”、“三防一严一保”等安全活动，完善安全管理制度，强化现场安全管理，有效保证安全生产。
二是牢固树立事故可防可控的理念，定期召开安全生产分析会，分析系统隐患，落实安全管理重点工作。
三是开展无“三违”科队、无隐患班组创建活动，强化班前、班中、班后三个环节管控，加大班前会检查、操作流程落实、班后验收环节监管力度，做到不带隐患开工、班中不产生隐患、不带隐患收工。
四是实行“星级”安监员管理，增强了安监员业务水平、责任心和履职能力，充分调动了安监员工作积极性和主动性，强化了现场安全监督检查，取得了良好效果。五是紧盯安全重点不放松，强化了重点工程、安全风险较大工程的盯防、管控，严格规程措施的兑现落实、规范领导人员值班带班管理，确保安全生产。
