保利能源公司所属通达公司围绕原煤及洗选耗材采购,通过背靠背贸易采购环节额外创收144万元。一是坚持以综合效益最大化为目标,充分发挥原煤采购与洗选生产、公路铁路双线发运等多环节的联动效应。二是通过提前低价锁定并加大采购量、调整各指标煤种采购比例,形成采购成本与区域煤企对标,供应管理与先进企业对标,初步建立采购目录、供应商管理目录和各品种资源战略。三是大力开展对标挖潜降低采购成本工作,在做好自有洗煤厂所需配方煤资源采购工作的同时,积极稳妥地开展背靠背电煤贸易。
日期:2017-08-03 来源:中煤集团
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