延伸“煤电化”“医地养”“产融投”，探索涉足新领域，激发职工创新创业活力，实现新旧动能转换，让老企业焕发生机
2012年至2016年，面对生产经营异常困难的局面，山东能源集团抓住国家供给侧结构性改革的机遇，探索涉足新领域，通过创新创业，让老企业焕发生机。
成立于2011年的山东能源集团是山东省规模最大、人员最多的省管企业，目前有在册职工18万人，离退休职工16.8万人。
“与多数企业不同，山东能源集团先有权属企业，后组建成立集团，一煤独大等特征明显，这也是我们的一块心病。”山东能源集团董事长李位民说。
山东能源集团瞄准大能源、大服务、大金融，发展相关产业，企业搭台为职工“兜底”，实现新旧动能转换。
瞄准大能源大服务大金融
5月10日，山东能源枣矿集团田陈富源2×350兆瓦煤矸石综合利用项目获得山东省发改委核准批复；5月16日，山东能源医疗健康投资公司与济南市中医医院签署合作协议，共同成立医疗联盟；5月24日，山东能源内蒙古盛鲁电厂一期2×1000兆瓦超超临界空冷机组主体工程开工仪式举行……这些都是今年上半年，为山东能源集团发展提供新动能的工程。
近年来，山东能源集团瞄准的新动能是建设大能源、大服务、大金融，延伸“煤电化”“医地养”“产融投”，聚焦“一带一路”，打造内蒙古上海庙煤电支撑基地、新疆伊犁煤气化战略基地、枣庄煤电化综合利用基地、菏泽新兴优质煤电化一体化基地。
利用互联网推动实体经济发展已成为业内的共同选择。山东能源集团先后建设了中国矿用物资网、“干将”、齐鲁云商等互联网平台，整合线下生产、销售、物流、结算等环节，形成集电商交易、物流配送、金融服务、数据分析为一体的生态圈。
今年初，淄矿集团下属的多个煤炭生产矿井“登陆”齐鲁云商。在齐鲁云商，点击进入“山东新河矿业有限公司”专区，无烟煤、水煤浆等产品的价格、指标、库存、支付方式一目了然，用户点击“立即购买”即可按照提示逐步完成交易。自去年12月投入运营以来，齐鲁云商线上交易量已突破40亿元。
山东能源集团在发挥财务公司金融平台、产融协同作用的同时，通过参股、融资等方式，与山东文化发展投资基金有限公司、莱商银行、枣庄银行等多家金融机构合作，搭建互利共赢的金融平台。
医养结合是山东能源集团转型的重要方向，他们在章丘规划建设生态养老小镇，控股的新华医疗公司已成为全国最大的消毒灭菌、放射诊疗、制药装备生产企业。
企业搭台为职工“兜底”
近年来，山东能源集团先后关停了临矿集团马坊煤矿、龙矿集团洼里煤矿等7对矿井，分流人员近万人。
渠开萍原是肥矿集团的1名女工。前几年企业效益不好，她主动走出矿区，创办渠姐母婴服务中心。服务中心今年的订单已经排到了10月。在渠开萍的带动下，“矿嫂变月嫂”“矿工变护工”成为一股潮流。
新矿集团原职工刘磊旭抓住年轻群体的口味和消费特点，在泰安开办了1家排挡式西餐厅，目前已有5家连锁店。
职工“双创”的劲头起来了，但也存在着技能不足、经验缺乏、资金难筹集等问题。山东能源集团采取资金扶持、就业信息服务、法律援助等保障措施，为职工创业“兜底”。2017年，山东能源集团联合山东省总工会举办煤炭企业转岗分流职工培训，惠及1210人。
蚂蚁城众创信息平台是淄矿集团打造的创客阵地，自上线试运行以来已有注册会员1740余人，汇集创意提案308件，完成研发成果242项，推广创新项目166项。
山东能源集团先后挂牌命名了61个劳模（高技能人才）创新工作室，860名普通职工通过创新创效活动，被举荐走上基层管理岗位。山东能源集团每年举办近千场职工技能竞赛，参加职工超过10万人次。
今年上半年，山东能源集团营业收入1648亿元，利润98.7亿元，资产总额2970亿元，居山东省管企业第一位。在美国《财富》杂志公布的2017世界500强榜单中，山东能源集团居372位，比去年提升了54位。
