从近日举办的2017国家能源互联网大会上了解到，全国55个首批能源互联网示范项目已陆续开工，中国能源互联网进入实操阶段。相关部门透露，将在今年初步建立技术标准体系，研究探讨能源互联网进一步推进的方案和政策，并研究如何立足国内、面向全球，加快“走出去”。
此前，国家能源局预测，能源互联网试点示范工作今年将带动超过400亿元的投资。埃森哲发布的《中国能源互联网商业生态展望》预测，到2020年中国能源互联网的总体市场规模将达到64070亿元，约占当年GDP的7%。全球能源互联网发展合作组织主席刘振亚表示，到2050年，全球能源互联网累计投资将超过50万亿美元。巨大的投资规模，将有力带动智能电网、新能源、新材料等新型产业的发展。
能源的市场化、民主化、去中心化、智能化、物联化等趋势将注定要颠覆现有的能源行业。那么煤炭行业该如何抓住机遇？业内专家提出了一些观点。
宋秋爽中煤机械装备公司总工程师
先把“小”数据库做实
在能源互联网的大环境下，高效转化与清洁利用已经成为目前中国煤炭行业的首要挑战。
许多煤炭行业的专家表示：在能源互联网的大背景下，引入分布式能源的概念，采用分布式供能与集中式供能相结合的方式，将进一步优化我国能源供给结构，实现智能化、个性化的热—电—冷—气协同供给，提高能量供给效率，很有可能成为主流。未来能源行业将变成一个整体，无论是煤炭行业还是煤机制造行业，数据都将成为发展的一个重要支撑。
作为一个装备研发实验中心，我们的数据更多的是来自用户（煤炭企业）、供料商（钢铁、生产设备等企业）和我们自己的制造部门。我们现在就针对设备在井下的使用情况建立了小规模的数据库。
与数据库配套的还有两套系统，我们一般称作“双胞胎”系统。这两套系统，一套是井下的实际应用系统，一套是井上的模拟系统。
通过这个数据库，我们能够知道，设备在井下环境的使用和损耗的具体情况，并针对出现的问题对设备进行改造、升级。同时将这些信息反馈到实验中心，作为日后研发新产品、寻找新设备材料、出具鉴定报告的数据依据。
我们将这个“小”数据库做好、做实之后，无论是日后并入煤炭行业的大数据库，还是并入能源互联网的大数据库，都将容易很多。所以我建议煤炭企业一定要先把自己的“小”数据库和智能网络做好，这样在加入能源互联网的时候才会更从容。
李俊峰国家应对气候变化战略研究和国际合作中心原主任
用互联网思维推动能源变革
把能源互联网单纯地理解为“互联网+智慧能源”，这也是不完美的。因为能源没有智慧，互联网也没有智慧，拥有智慧的是人。把人类的智慧与互联网作用于我们传统的能源系统，使我们传统的能源系统能够提供更好的产品和更好的服务，来满足人民日益增长的物质和精神需要，这是能源互联网的一个很重要的责任。
建立互联网思维是能源行业急需解决的问题。互联网思维就是要为客户创造价值，原来价值低的要增加价值，没有价值的要创造价值。
能源互联网也是一种共享资源。能源像粮食一样，必须牢牢抓在自己手中，这个手中不是说地是我种的、矿是我开的，而是通过互联网系统，在任何一个地方都可以使用能源。
廖宇曾任职于德国柏林电网公司调度中心
以电为依托的综合利用之路
未来，能源互联网的发展将以智能电网为依托，大比例的可接入各种新能源，直至实现对用电需求的灵活管理和智能节能的目的。
用更简单的方式来描述这种进步逻辑就是：所谓智能，就是先要增加感知，再优化系统决策，再准确执行。知行合一，方为智。
能源互联网的发展路线图：先提高设备的自动化水平，再根据节能减排的需要，引入各种可再生能源。
无论是石油、天然气、煤炭这些传统能源的比重转换，还是互联网、物联网、移动通信网等这些新兴技术的飞速发展，甚至包括智能建筑、智能家居、电动汽车、节能环保、分布式能源等领域的科技突破，都将会相交于电这个看不见又摸不着的中心焦点上。
我国能源战略规划的趋势是先要提高电在整个能源消费中的比重，把更多的一次能源消耗转移到电力消耗上，再提高可再生等清洁能源在电力使用中的比重，从而成功实现对能源利用的转型。
能源互联网时代，发售两端＋硬件制造＋软件平台，这种模式呈现的是一种双管齐下的纵深耕耘，其最大的优点是强势互补，螺旋上升，具备长期合作的可能。
