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山西首只国企混改基金成立

日期:2017-11-09    来源:中国煤炭网  作者:高金祥 裴丽锋 郭强

国际煤炭网

2017
11/09
15:55
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关键词: 阳煤集团 煤炭开采 煤化工

11月8日,2017中国(山西)股权投资高峰论坛暨阳煤产业基金签约仪式在太原成功举行。此举也标志着山西首只国企发起市场化运作国企混改基金成立,阳煤集团与梧桐树资本集团强强联手,优势互补,通过“产融结合”方式助力企业各产业改革发展,也为山西省资源型企业转型发展提供示范。

本次论坛由阳煤集团和梧桐树资本集团共同主办,主题为“产融结合、资本兴晋”。论坛上,山西省国资委副主任宋世华,著名经济学家、梧桐树资本集团董事局主席黄江南,阳煤集团党委书记、董事长翟红,山西省国有资本投资运营有限公司党委副书记、副董事长刘峰,梧桐树资本集团创始合伙人刘乾坤,与特邀嘉宾著名经济学家、维也纳大学教授朱嘉明,山西金控集团党委书记、董事长张炯玮,山西证券董事长候巍及300余位国内外企业家围绕金融驱动国企混改等相关热门议题论道山西,为企业改革转型发展献言献策。

论坛上,宋世华对此次合作寄予厚望。他表示,阳煤产业基金的设立,于金融机构,为资金找到了增值的归宿;于企业,能够有效降低杠杆率和财务风险,有利于帮助企业降本增效、增强竞争力,有利于推动企业股权多元化、完善现代企业制度,有利于加快多层次资本市场建设、优化融资结构、提升持续健康发展能力。希望阳煤集团在党的十九大精神指引下,在省委省政府和省国资委的正确领导下,借力改革东风,为实体产业转型发展插上金融的翅膀,进一步做大夯实产融合作平台,为建立互利共赢长效机制作出新的更大贡献。

对于此次合作,阳煤集团党委书记、董事长翟红信心十足。他表示,近年来,阳煤集团面临着风险和机遇双重挑战,但是阳煤有信心也有能力打好经济转型的攻坚战。以此次合作为例,阳煤集团和梧桐树资本集团积极落实党的十九大支持资源型地区转型发展的部署,采取产业基金模式,围绕阳煤集团旗下煤炭、化工、铝电、物流等相关产业联合发起产业投资基金,深度参与各产业混合所有制改革,整合优质资源,盘活优质资产,提升阳煤集团产业核心竞争力。同时,希望以此次合作为契机,为资源型企业转型发展提供示范,助力山西经济蓬勃发展,焕发生机和活力。

黄江南也相信,阳煤产业基金对推动阳煤集团,甚至是山西省的经济转型发展都有着重要意义,希望通过双方的努力,阳煤产业基金能成为企业发展的“火车头”,带动企业走上高速发展的道路,为企业带来颠覆性的发展机遇。

当然,大家对阳煤集团与梧桐树资本集团的合作充满信心,并非偶然。阳煤集团经过“十二五”期间的发展,已经形成了“127”战略格局,即以煤炭开采和洗选为主业,煤化工、煤电铝为“两翼”,建筑地产、装备制造、金融服务、现代物流“七大板块”协同发展的“一主两翼七大板块”产业格局。现有总资产2150亿元,年销售收入约1600亿元,位列中国煤炭企业50强排名第8位、中国企业500强排名第99位、世界企业500强排名第445位。2017年预计实现利润10个亿,好于同期、好于上期、好于预期。梧桐树资本集团是国内领先的新兴私募股权投资集团,专注于投资“TMT”领域和战略新兴产业,业务包括风险投资、产业基金以及政府引导基金,直接管理的基金规模超过100亿元人民币,曾荣获《经济》中国市值战略研究院2016年度“最佳投资机构奖”。

谈到产融结合发展趋势,翟红最后表态,目前山西省的大型国有企业集团普遍存在负债率高的现象,而造成这一现象的主要原因在于其资本的来源主要以自我积累为主,产融结合发展滞后等。此次山西省国企国资改革是转型综改的关键一招,着力在根上改、制上破、治上立,推动国有企业瘦身健体、固本培元、提质增效,使国有企业真正成为转型升级的主力军。阳煤集团在国企国资改革上已经先行先试,通过与信发集团的合作,探索出了一套国企国资改革的方法,且收到了良好的效果,这为阳煤集团与投资机构开展合作,积极推进产融结合也提供了一定的借鉴意义。现在的阳煤集团已经准备好,拿出企业最好的东西与投资机构进行深入合作,“腾笼换鸟”谋发展,将产融结合的路子走好走宽,为山西省乃至国家经济发展做出贡献。

最后,阳煤集团和梧桐树资本集团为阳煤产业基金举行了现场签约仪式,阳煤集团总会计师高彦清与梧桐树嘉裕(山西)资本执行总裁李睿宸代表双方进行签约,各位到场的领导和嘉宾共同见证了这一历史性的时刻。

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