今年以来，大唐新疆发电有限公司面对严峻复杂的煤炭供应形势，将“保供控价”作为工作重点，多举措加强燃料管控，在标煤单价上进行全面赶超。在10月份区域煤价对标中，该公司取得了入厂标煤单价月度对标排名连续5个月区域领先，为全年目标的实现打下了坚实的基础。
该公司及时调整燃料采购策略，加大大型煤企直购，减少中间供应环节，既保证了燃煤采购量、价、质的稳定，又有效平抑了市场价格，实现入厂标单持续下降。同时，创新燃料管理思路，于去年12月底实现火车煤入场，今年9月底打通集装箱煤入厂，改变了燃煤运输方式，节约了采购成本，为机组迎峰度冬、降本增效和冲刺全年目标任务注入了强劲动力。
同时，该公司突出提质增效、全面提升这条主线，充分利用燃料“三大项目”和超低排放改造创造的有利条件，建立煤价日统计、周分析和预警机制，根据日标单完成情况，调整周、旬调运计划，库存结构不断优化。在借鉴和总结行业先进经验基础上，1-10月份配煤掺烧比例提前超额完成年度计划值2.26个百分点，累计节省燃煤成本1129.07万元。
此外，该公司通过不同工况、负荷条件下开展的大量试验和技改工作，探寻锅炉燃烧特性，找准机组安全、经济运行、标煤单价等各方面因素的契合点，实现了不同工况下的精细化掺配，成功建立起燃烧数学模型。同时结合各煤种价格、煤耗、油耗、环保运行成本等因素，最终确定了综合效益最大化的燃料搭配比例和各煤种的采购量，给燃料采购提供了科学依据，实现了采购、运行协同推进。
