5月6日、7日，山西焦煤连续组织专题讨论，在2017年4月经省国资委审定的6项（24个子项目）具有牵引性转型项目基础上，又新增17项（49个子项目）具有牵引性转型项目加紧论证培育、落地建设。
经省国资委审核确定的“汾西矿业荣欣矿区铁路专用线”“古交电厂三期”“创新研发转型项目”等6项具有牵引性战略性的转型项目总投资164.27亿元，4个子项目开工建设，已完成投资45.5亿元；2018年计划投资11.78亿元。新增的“西山新旧动能转化基地”“高硫煤配售基地”“能源云智能化平台建设”等17项具有牵引性转型项目总投资277.26亿元，32个子项目开工建设，已完成投资171.47亿元；2018年计划投资27.89亿元。同时要求所属子分公司抓紧寻找更多有开发潜力的转型项目，按照周汇报制度上报集团，经认真论证筛选后快速落地建设。
在此前的4月24日—26日，山西焦煤连续三天召开转型项目研究论证专题会议，听取了8个涉及化工、环保、IT、碳材料等涉及多个重点领域的转型项目进展情况，研究加快推进的具体方案，努力构建更加科学合理的“1+3+N”产业布局。目前，8个项目正有序推进，部分项目已经取得阶段性成果。
5月17日，山西焦煤协调霍州煤电吕临能化电厂与山西中润公司洽谈股权收购事项，双方原则上同意合作，近日将签订框架协议，由此将加快推进兴县电解铝项目顺利实施。
近年，山西焦煤以培育具有国际竞争力的全球最大炼焦煤企业为目标，按照省委省政府“依托煤、延伸煤、超越煤”转型基本思路，坚定走“减”“优”“绿”转型之路,争做全省转型升级排头兵。尤其在省属国有企业深化改革转型发展推进会召开之后，山西焦煤更是通过召开专题视频会议等形式传达贯彻会议精神，下发《关于开展“用非常之力、坚守恒久之功”抓改革促转型大讨论活动的通知》凝聚干部职工攻坚克难的力量，要求所属子分公司每周与集团对接召开视频会汇报深化改革工作进展情况，邀请中国国际工程咨询有限公司董事长、中国工程院院士王安等通过座谈和专题报告视频会探讨商榷改革转型大计，以超常之举、用非常之力加快推进山西焦煤深化改革、转型发展。
