在一边是去产能，另一边是促环保的政策收紧下，传统煤炭企业进行着从“收入规模”转为“利润导向”的破冰式改革，“成本做减法，效率做加法”成为煤炭企业管理的核心目标。以山西五大煤炭集团——焦煤集团、同煤集团、阳煤集团、晋煤集团、潞安集团为代表的煤炭企业纷纷进行业务结构转型，淘汰落后产能、减少库存、削减营运成本，通过“开源节流”实现转型升级。
尤其值得关注的是，焦煤集团旗下的西山煤电大胆创新，率先携手京东企业购，利用“互联网+”技术从采购端推动煤炭行业转型升级，开创了一条颇具标杆意义的转型升级之道。
煤炭企业融入“智慧采购”的创新理念
2017年，煤炭行业盈利水平创近5年最高，尽管企业账面利润得到改善，但负债率高企、融资成本上升。改善资产负债表，需要溯“本”追“源”，从企业采购的最初源头降低成本、减少负债，促进价值链向内延伸，从而理顺厘清各个利润实现点，充分激发煤企价值。
作为山西焦煤集团的核心子公司，西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地，目前，集团产业分布于4省（市）9个地市20余个县区，涉及煤炭、电力、焦炭化工、建筑建材、物流贸易、餐饮服务等领域。在原有的采购模式中，西山煤电采购的物资统一集中在集团仓库，由内部完成对全省公司及矿区配送。受采购周期长、流程多、结算方式复杂等因素影响，传统采购的方式已不能适应企业的现代化发展需求，影响企业运营效率。
经过多方调研，西山煤电选择京东企业购合作搭建智慧采购平台，借助物联网、大数据降本提效实现“节流”，形成业务模式创新。记者在现场了解到，此次合作，京东企业购针对西山煤电的独有需求，共同梳理流程，筛选数据，提供一站式采购解决方案，进行定制化服务，输出商品、仓储、物流、配送、售后、服务等核心业务模块能力。
据悉，2018年，西山煤电集团各二级单位的办公用品、后勤用品、劳保、员工福利等商品，均将委托西山贸易公司与京东对接，统一牵头、实施，统一对账、统一结算、统一开票，迈出了智慧采购的第一步。京东企业购满足了多地址及指定时间配送的需求，所有采购物资1-2天内送达，核心区域24小时送达。据估算，采购综合成本将节约10%-15%。
积木拼接，多维助力煤企创新改革
煤炭企业是能源生产型企业，在“互联网+”改革过程中，西山煤电聚焦在服务企业自身的采购供应链上，通过京东企业购拼接智慧采购积木，以采购模块融入互联网，充分享受京东有温度、懂“你”和无界的采购服务。
西山煤电集团董事长王玉宝表示，京东“智慧采购平台”在很好地满足单位采购品类及商品的丰富性需求的同时，还可实现从采购规划到下单，多级审核、账户实名制、验收入库网上确认等功能的设定，确保了采购每个环节的规范、客观、真实，满足随时监控采购详情的管理要求。此外，京东物流系统也可大幅缩短采购供货周期，真正让企业采购变得简单、高效。
将京东企业购的服务模块融入传统煤炭企业，深化煤炭行业转型升级，正是煤企改革中实现“互联网+”的破局之路。京东集团大客户部副总经理李靖表示，京东将发挥自身长期积累的智慧采购、仓储物流、大数据应用、互联网技术、商品管理、及金融等各方面优势，并将这些优势通过积木手段变成可组合的积木模块，进而按照不同煤炭企业的实际需求进行定制和组合，从而助力煤炭企业管理的全面提效，助推煤炭企业创新转型。
当前，煤炭企业都在寻求创新发展之路，“煤炭+智慧采购”为煤炭行业“互联网+”转型带来了契机。相信企业购在煤炭行业生产要素配置中将发挥优化和集成作用，助推煤企形成新增长点，使转型升级之路更加顺畅。
