近年来，金鼎公司以打造“创新型”企业为目标，坚持在产业转型、产品升级上下功夫、抓重点、补短板，加快结构调整，优化产业布局，大力发展“产业优、质量高、效益好、可持续”的新兴项目，全力以赴在关键领域和关键项目上取得新进展。围绕“三机一架”主导产品，从安全、效率、节能等方面，以提升智能化、信息化、自动化水平和关键部件进口替代为重点，推进产品升级改造和新品研发，使其发展成为金鼎公司高端化、智能化的“名片”。同时，以满足用户不断增长的高端需求为目标，着力强化低成本修复、中高端检修服务能力，增加装备再制造个性化产品，不断推动服务升级、价值链地位攀升，打造专业化、个性化区域检修服务的“连锁”品牌。
目前，该公司以山西省打造先进装备制造业集群为契机，结合企业发展战略调整和实际情况，不断推进煤层气装备、洗选设备、以直流断路器为代表的电气设备、系列化永磁电机、余热回收与聚氨酯托辊环保节能产品等五大关键制造转型项目建设，并按照“一企一业”“一企一品”的思路，鼓励子分公司加快打造“专精特新”的产品布局，加速构建特色突出、错位竞争、效益显著的产业发展模式。
