2018年接近尾声，邢台机械厂先后下发了工程类、经济类专业技术人员的结项通知，要求各类专业人员对年内确立的重点项目进展情况及成果、成效进行总结上报，以更好地督促重点项目的实施。
为建立健全专业技术人员考核、激励机制，充分调动广大专业技术人员的积极性、主动性和创造性，2018年该厂首次实施了专业技术人员项目立项考核机制，要求全厂所有在职中级以上专业技术人员，按照专业技术类别划分，结合专业技术分类自行选题进行项目立项，每名专业技术人员至少申报一项，填报《专业技术人员项目立项申请表》、《专业技术人员项目工作计划表》。项目立项内容包括促进企业“生产、经营、管理”提升的各个环节。如：加工工艺革新、设备优化改造、经营模式创新、管理流程改进等方面。
厂成立专业技术人员项目立项考核工作领导小组，对所报项目进行审核，同时对批准立项的项目完成情况进行综合考评，按照项目立项及实施情况进行综合考评，项目立项考核结果与年度专业技术人员考核结果挂钩。年终将根据项目考评结果，评出“优秀、良好、合格、不合格”四个档次，对于获得“优秀”的项目给予一定的奖励，对“不合格”者或考核年度内未上报立项项目的专业技术人员，将低聘或不予聘任专业技术职务。
此举在该厂专业技术人员中引起不小的波动，是不是“人才”，成果上见真章。在增加了大家紧迫感和使命感的同时，更大大激发了各类专业人才的积极性和创造力，许多正在创新的项目得以正名，许多尚在酝酿的构想催熟落地，申报的项目涵盖了生产经营过程的各个方面，从提升产品质量到提升工作效率、从加强各个环节管理到为厂开源节流，创新思路层出不穷。
