“虽然现在是煤炭销售的淡季，但我们通过综合施策确保了产销平衡，每天前来洽谈煤炭业务的客户更是络绎不绝。”党委书记曹忠说。

今年以来，岱庄煤矿严格按照“精准营销、精煤增效”的营销策略，全面分析市场，超前预测市场行情，积极调整煤炭产品结构，在煤炭销售淡季做到了“淡季不淡”、稳健营销。

煤炭产品结构的种类直接决定并影响市场销售情况，对此，岱庄煤矿根据井下采场和煤种变化情况，及时优化产品结构，最大限度地满足了客户用煤需求。今年1～2月份，他们累计加工销售十级精煤1.3万吨，同比增收近70万元。同时，他们还坚决贯彻洗煤增效的原则，持续加大洗煤力度，共洗精煤4.2万吨，完成预算计划的262%。

岱庄煤矿还结合煤炭市场变化情况，不断调整销售模式，合理统筹电煤与地销煤发运比例，进一步稳定了企业效益。2月份，地销煤价格相比电煤价格较高，他们积极协调集团公司和山东能源煤炭营销部门，加大原煤地销量，确保了效益最大化。2月份通过地销方式销售原煤1.3万吨，占电煤总量的36%，同比增加了4.5%。

“按地销煤价格每吨比电煤高70元计算，销售地销煤比电煤可以增收40余万元。”岱庄煤矿煤炭营销中心主任陈凯说。

此外，岱庄煤矿还针对火车运煤销售价格较高的实际，积极调整发运方式，加大火车发运量，前两个月累计火车运煤13374吨，其中2月份单月发运量达到10395吨，超过去年全年的火车发运量，极大地提高了经济效益。