今年以来，煤炭市场变化极为频繁，受环保安全检查常态化、煤管票的定额限放、超限超载检查、火工品管制等一系列利空因素的影响，煤源获取较为困难，为了确保年度销售任务的完成，该分公司抓住迎峰度夏、保电保供以及冬季供暖等利好时期，提前谋划、抢抓煤源，组织适销对路的外购煤，开展自产加外购的组合模式。
强堡垒，担使命。该分公司将党建、业务相融合，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻落实销售集团党建会、工作会议精神，积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和“社会主义是干出来的”岗位建功行动，提升党员政治素养，同时将教育学习内化于心，党员先锋模范作用和基层组织的战斗堡垒作用得以充分发挥。
密集调研，加大资源组织力度。该分公司加强对准格旗周边煤炭市场调研，详细了解煤源煤质、价格、流向等情况。定期与准能煤炭经销公司、优质供货商开展座谈会，合理组织适销对路的煤源供应区内电厂，通过积极协调与努力，有效弥补了自产资源的不足。
精准调运，确保运输畅通。该分公司始终加强调运水平工作能力，从煤源到站台到终端用户的周转信息做到心中有数，详细掌握站台的储量、品种，统筹安排区内客户的装车，确保自产煤和外购煤装车衔接顺畅，力求装车组织形成无缝对接。
