现在的中国平煤神马集团远非过去的平煤神马。
2017年，中国平煤神马集团实现营业收入1500亿元，非煤产业占比五分之四，转型发展取得重大成果。
2018年，该集团实现利润15亿元，非煤产业利润超过煤炭产业，盈利结构取得历史性突破。
2019年上半年，中国平煤神马集团盈利16.65亿元，同比增长100%，新能源新材料产业利润占比62.4%，转型发展提速。
从“一煤独大”到煤焦、尼龙化工、新能源新材料三足鼎立，中国平煤神马集团从一家体量庞大的传统煤炭资源企业，发展为跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的特大型能源化工集团。面对资源日趋减少的现实，他们是如何实现华丽转身的？
困中求变抢抓机遇
开辟以煤为本相关多元转型路
作为新中国自行勘探设计、开发建设的第一个特大型煤炭基地，原平煤集团在很长一个时期内，一直保持单一煤炭生产局面。
20世纪末，受亚洲金融危机影响，煤炭下游行业需求萎缩。由于产业结构单一，过于依赖煤炭，中国平煤神马集团生产经营受到巨大冲击，发展陷入低谷。最困难时，企业甚至半年发不出职工工资。
“更重要的是，煤炭行业是受资源储备总量约束的。”中国平煤神马集团规划发展部副部长汤清德表示，煤炭总会有挖完、枯竭的一天，到时几十万职工及家属谁来承接，一直是企业探索、研究的深层问题。
2004年，原平煤集团拉开调结构、促转型大幕，提出了“以煤为本、相关多元”的发展战略，以焦炭为转型龙头，适度发展发电、装备等产业。2008年，企业迎来了重大转折。抓住原平煤集团、原神马集团重组成立中国平煤神马集团的机遇，他们对接整合煤焦、尼龙产业优势，针对旗下的煤焦化、尼龙帘子布、尼龙66盐等产业，开始探索从煤炭到煤化工纤维制造业的转型之路。
“通过焦炉气制氢，我们实现了从原煤到焦炭、氢气，再到尼龙66盐、工程塑料、帘子布、气囊丝等高端产品的延伸，打通了全球最完整的煤基尼龙化工产业链。”汤清德说。
同时，中国平煤神马集团进一步延伸煤、超越煤，通过技术攻关，构建多条全国一流、高附加值的产业链，打造新的经济增长极。
他们以焦炉气提取的煤焦油为原料，开辟深加工之路，打通了原煤—焦炉气—煤焦油—针状焦—超高功率石墨电极—锂电池负极材料产业链，为中国平煤神马集团成为世界一流的炭素生产基地奠定了基础。
通过焦炉气提取氢气，进而合成硅烷，中国平煤神马集团制造出纯度高于国际标准的“中国硅烷”，打通了光伏硅刃料—单晶硅/多晶硅—太阳能电池切片的新兴产业链，实现了煤化工与新兴能源产业的对接。
“随着产业链条由‘短’变‘长’，我们把做强做大煤焦、尼龙化工、新能源新材料三大核心产业作为主攻方向，把建工建材、机械装备、金融资本等作为辅助产业，逐步构建路径更清晰、结构更精干、产品更高端的产业新体系。”汤清德说。
推进供给侧结构性改革
三大产业迈向价值链更高端
席冰强曾是中国平煤神马集团平禹煤电公司凤翅山矿的一名采煤工。如今，他转岗到中国平煤神马集团所属平煤隆基新能源科技有限公司，任镀膜一车间工序长。
从“采煤”到“采光”，从“工人”到“主管”，2年前席冰强完全不可想象。
自2016年以来，中国平煤神马集团关闭矿井35对，压减产能942万吨，约2.75万名像席冰强一样的转岗工人通过培训，在集团内部得到妥善安置。
“2012年，煤炭市场再次发生严重震荡。中国平煤神马集团能挺过去，得益于转得早、转得好。”该集团党委书记、董事长李毛说。他们认识到，要实现转型发展，就必须坚定不移地淘汰落后产能，集中资源做强主力矿井，瞄准价值链高端，发展化工产业，加快培育新能源新材料等战略新兴产业，推进产业优化升级。
从2011年起，中国平煤神马集团把去产能与促改革、调结构紧密结合起来，通过煤炭产业做减法、化工产业做加法、新兴产业做乘法，全力攻坚解困。
按照“发展一批、稳定一批、退出一批”的思路，中国平煤神马集团通过优化煤种结构、配备智能装备等手段，集中力量打造现代化安全高效矿井，多出煤、出好煤，建设全国一流炼焦煤生产基地。此外，他们整合周边焦化资源，延伸产业链条，实现煤焦产业链深度对接。
按照大尼龙、全产业链、国际化、创新引领四大战略规划，中国平煤神马集团与平顶山市携手推进中国尼龙城建设，实现煤化工、盐化工、尼龙化工三位一体协同发展。预计到2021年，中国平煤神马集团尼龙新材料主营业务收入将突破1000亿元。
同时，他们全力打造高端炭素产业链，巩固世界先进、国内最大的超高功率石墨电极生产企业地位；扩大全固态锂离子电池、高纯硅烷产业规模，布局电子级多晶硅产业，择机扩大单晶硅电池片产能，提高新能源新材料比重，打造支撑未来发展的新增长极。
面向未来着眼长远
建设世界一流能源化工集团
日前，该集团年产40万吨聚碳酸酯（PC）项目一期工程通过安全条件审查，具备了全面开工建设的条件。
我国大部分PC产品依赖进口。该项目的建设意味着中国平煤神马集团进军高端工程塑料领域取得新突破，填补了河南在该产业领域的空白。
“按照新发展理念，我们牢牢把握‘六个坚持’，即坚持以安全环保为前提，以质量效益为中心，以改革创新为动力，以结构调整为主线，以全体职工为依靠，以党的建设为保证，擘画高质量转型发展新蓝图，推动集团由规模增长向质量效益提升转变，由传统产业向传统产业提升与战略新兴产业发展并重转变，由实业经营向实业与资本双轮驱动转变，由传统国有管理体制向全面完善现代企业制度转变，朝着建设具有全球竞争力的世界一流能源化工集团迈进。”李毛说。
项目是发展的载体。今年，中国平煤神马集团大力实施高质量转型发展3年行动计划（2019年至2021年），总投资370亿元，建设项目101个，重点发展以尼龙和PC为主的工程塑料、碳材料、硅材料等高端新材料产业。预计到2021年，中国平煤神马集团三大核心产业的资产总额、营业收入占集团的比重均将达到75%以上。
不仅注重经济效益，中国平煤神马集团还注重绿色发展。今年，中国平煤神马集团启动了高质量转型发展污染物近零排放5年行动，累计投入近50亿元，实施专项行动12项，规划环保治理项目600多个，预计到2023年，实现大气污染物近零排放、工业污废水近零排放、固体废弃物全部资源化利用或安全处置（零排放）以及杜绝重大生态环境安全事故的“三近零、一杜绝”的目标。
“未来，我们将努力建成国内最具竞争力的焦煤生产和配煤基地、具有国际竞争力的尼龙新材料产业基地和最具发展活力的新能源新材料产业基地，力争用3年到5年时间，营业收入突破2000亿元、利税超百亿元，挺进世界500强，积极谋划集团整体上市。”李毛说。
