为了有效应对新冠肺炎疫情对各矿井生产衔接及各项生产指标造成的影响，快速跟上复工后的安全生产节奏，朔州煤电公司生产技术系统按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求，严格落实集团公司二月份安委会扩大会议精神，本着“干一想三看五”工作态度，集中时间、集中力量赴公司所属各矿井现场调研、现场拍板，利用一个多月的时间，完成了各矿井衔接优化和巷道断面、支护优化工作，助力矿井持续安全高效生产。
重新梳理各生产矿井采掘衔接布局，合理规划边角煤回收，大力推动“小(无)煤柱”开采。该公司统筹考虑企业发展战略以及各矿井煤炭资源剩余储量，以“简化系统、缩小战场、减少投入、延长寿命”的原则，优化采掘部署，提高资源回收率，延长矿井寿命。在边角煤回收方面，把安全高效、低成本作为边角煤回收的总原则，优化设计方案，科学制定回采工艺，精确计算投入产出比，确定最合理组织方案；同时将小(无)煤柱开采落到实处，合理避让巷道采动，充分提高矿井资源回收率。重新规划后，公司6座生产矿井增加边角煤可布面量1600万吨，规划小(无)煤柱综采工作面125个，可多回收煤炭资源2220万吨，占公司可布面量20.2%。
以巷道断面和支护优化为导向，寻找满足安全施工的降本增效措施，为企业的生产经营减轻压力。该公司根据各生产矿井地质条件、“松动圈”、巷道用途、服务年限等，科学合理制定了“一矿一策、一面一策、一段一策”的巷道断面和支护的优化方案。全公司共优化巷道断面5条，优化巷道支护20条，优化后即节约了支护费用，又减轻了工人劳动强度，且缩短了支护时间，同时提高了单进水平。优化后公司6座生产矿井平均掘进单进提升了30米/月，每百米支护投入降低了3.1万元，支护费用减少了22.4%，有效降低了安全生产成本，为企业安全健康发展提供了技术支持。
