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晋能控股煤业集团有限公司举行成立揭牌仪式

日期:2020-12-18    来源:晋能控股

国际煤炭网

2020
12/18
09:17
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关键词: 晋能控股煤业集团 煤炭企业 煤炭产业

12月17日,晋能控股煤业集团有限公司举行成立揭牌仪式。山西省委常委、大同市委书记张吉福,大同市委副书记、市长武宏文,晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚,省国资委党委副书记马进共同为晋能控股煤业集团有限公司揭牌,向新公司成立揭牌表示祝贺。晋能控股集团副董事长、总经理李国彪主持揭牌仪式。山西省能源局一级巡视员胡万升,晋能控股集团党委副书记、副董事长王宇魁,晋能控股集团副董事长、煤业集团董事长崔建军,晋能控股集团领导刘敬、吴跃平、刘文彦、蒋煜、王存权、唐军华、赵学斌、赵晨德、郑绍祖、曹贤庆、赵杰、马占元、荣君,省、市有关职能部门负责人,晋能控股集团相关职能部门负责人,煤业集团班子成员及所属煤炭事业部负责人等参加揭牌仪式。

武宏文在讲话中说,晋能控股煤业集团有限公司的正式成立揭牌,是全省国企国资改革转型发展的最大动作,在全省经济发展史上具有里程碑和划时代的重大意义。大同市和晋能控股集团要坚决按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求,坚持项目为王,坚持省委对晋能控股集团提出的“创新、绿色、卓越、高效”的要求,率先蹚出高质量转型发展新路,奋力打造世界一流高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源旗舰劲旅。

武宏文强调,要强力再造转型发展新优势,坚持把转型发展作为经济工作和各项事业的纲,高度聚焦“六新”项目大突破,率先实现转型出雏形十个基本形成,推动煤炭清洁高效利用,走出一条黑色产业绿色发展、高碳产业低碳发展的转型新路。努力开创改革创新新局面,充分发挥好科技创新平台重要作用,强强联合,合力攻关前沿技术研发和核心技术突破,着力打造具有核心竞争力、科技创新力、市场话语权、综合实力强的国际煤炭企业。奋力谱写合作共赢新篇章,全市各级各部门要继续坚持登门求计、上门服务的理念,举全市之力服务好、发展好晋能控股集团,全力开辟企业和地方精诚合作,共谋发展,造福群众的新境界。

郭金刚在讲话中指出,成立晋能控股煤业集团有限公司是省委省政府的重大战略部署和重大改革举措。煤业集团要紧紧抓住当前良好的发展态势,奋力突破发展困境,着力打造高科技、高效率、智能化、环境友好型、成本优、效益好的现代能源旗舰劲旅。加快完善“十四五”发展规划,与国家、山西省和集团公司“十四五”发展规划相衔接,切实为煤业集团谋好篇、布好局,为下一步蓬勃发展指明方向和路子。全力做好产能核增、新建复建矿井建设、资源获取和去产能等各项工作,确保煤业集团健康发展。进一步加强煤业集团内部再重组工作,理顺体制机制,提高安全生产保障能力。积极推进智能化建设工作,实现以智能化提高效率和效益、以智能化提高安全保障能力、以智能化提高矿井和煤业集团的现代化水平。认真组织实施“降本增效、减人提效、提效增效”方案,逐月分解任务指标,不断加大考核力度,全面完成增收节支目标任务,确保公司平稳有序运行。抓好掘进的技术攻关、工艺优化和装备水平提高工作,降低矿井运行成本,提升矿井运行质量。

郭金刚强调,煤业集团上下要深刻认识到当前安全生产工作的极端重要性,严格落实各级安全责任,按照晋能控股集团党委各项要求部署,加大排查力度,切实把各类安全隐患消灭在萌芽状态,全力以赴确保安全生产。牢牢守住安全、环保、金融风险、投资决策、廉政等七条“红线”,依法依规管理企业,提前把潜在的风险消除在萌芽状态。要进一步加强党的建设工作,全面推行企业文化,以文化引领企业高质量发展,认真践行“一家人、一条心、一主线、一目标、一引领”,为煤业集团和晋能控股集团发展贡献力量。要继续与大同市委市政府保持良好的合作关系,为大同市经济发展和全省经济发展作出新的更大贡献。

李国彪在讲话中指出,晋能控股煤业集团是晋能控股集团旗下规模最大的子公司和核心支柱产业。公司的正式成立,不仅对推动能源产业高质量发展,保障国家能源安全具有重要意义,而且将为我省集聚能源优势,促进转型综改发挥重要作用,为晋能控股集团打造世界一流现代能源企业,争当能源革命排头兵提供有力支撑。煤业集团要准确把握各项工作要求,主动扛起发展重任,奋力拼搏,争创一流,积极培育先进产能、建设智能产能、发展绿色产能,持续提升企业核心竞争力,在转型发展中实现华丽转身,为建设成为全球煤炭行业龙头企业奠定坚实基础。

崔建军简要介绍了晋能控股煤业集团筹组情况。崔建军表示,煤业集团将坚定不移地走先进产能建设的道路,紧紧咬住资源获取、新建复建矿井建设、产能核增和淘汰落后产能等方面的工作,精准施策、尽锐出战,确保坚决完成各项目标任务;坚定不移地走科技创新、提档升级的道路,全面推广小煤柱、无煤柱等先进开采工艺,全力建设智能化、无人化、绿色环保的智能矿山,实现工艺、技术、装备的现代化;坚定不移地走低成本、高效率、高效益、高质量发展道路,坚决落实“降本增效、减人增效、提效增效”工作,通过精简机构、压缩层级、提升效能,实现煤业集团管理运行现代化。


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