今年以来，皖北煤电集团积极做好“六保”“六稳”工作，围绕“保能源安全、保产业链供应链稳定”，结合实际，采取大数据分析、合理配采、提质增效、科学发运等一系列举措，实现产销两旺。
皖北煤电集团销售公司充分利用全国、区域信息共享平台和大数据平台，深入分析，准确研判。针对行情变化，销售公司合理组织发运，确保动力煤、精煤中长协以及重点客户的兑现率。今年3月，销售公司先后增加了裕溪口港和万寨港下水煤，降低了物流成本，增加了煤炭去向;4月至5月，受低价进口主焦煤冲击，精煤客户需求严重不足。销售公司现场调研矿井储备能力，并外出考察存货港口，最终通过车运转水运至九江江储码头，供应给新余钢铁，稳定了精煤销售。10月，销售公司开发了山东潍焦等新用户，增加了市场份额。截至今年11月，销售公司中长协与重点合同兑现率达到100%以上，有效巩固了市场。
今年7月21日，受淮河流域特大洪涝灾害影响，淮河安徽段全面禁航，中安联合煤化公司一度面临无煤可用的停产风险。皖煤国贸公司立即启动煤炭应急保供预案，全方位、多途径组织煤炭运输至中安联合。保供的一个月内，皖煤国贸公司陆运、水运并进。陆运方面，先后开辟了马泰壕原料煤经鄂尔多斯新街站至潘集、蔡家岗、蚌埠、年家岗等多条火车路线，到站后再经汽车转运至厂。在此期间，皖煤国贸公司还克服了车皮计划紧张、到站接卸能力不足、集卡车短缺、路政检查等困难，从装、卸、转运等环节加强督导把控，确保煤炭质量和保供效率。水运方面，皖煤国贸公司所属华江海运公司不计成本、不计代价，根据天气、水位等状况合理安排海运和内河装运计划，实时关注发运船舶运输动态，及时保供中安联合。
皖北煤电集团钱营孜矿以“实现合理科学掺配，优化产品结构，实现效益最大化”为目标，以强化煤质采制、化验数据分析管理为基础，强力管控影响商品煤发运的薄弱环节，通过制定合理的混煤与动力精煤掺配铁路车运装车方案，有效促进不同热值产品掺配销售。根据仓储混煤、动力精煤热值、给煤机流量频率、仓内混煤含矸率等实际情况，该矿将发热量4200大卡左右的混煤与发热量5700大卡以上的动力精煤按一定比例进行放煤掺配，确保掺配装火车的产品低位发热量在4800大卡以上，满足客户对产品的要求，真正实现了“粗粮”变“细粮”。
11月，钱营孜矿共计发车69批次，全月实现考核收入1.48亿元，实现产品销售效益最大化。
