近日，为进一步落实集团公司关于煤炭保供相关工作部署，内蒙古公司掌握区域煤炭市场动向，逐步开拓“俄煤入蒙、西煤东运”通道，将通辽市属地企业供暖、东北地区“三保”任两手抓，两手硬，通过积极走访归口保供区域内供热企业，确保民生供热不受煤源受限和机组非停因素影响，开创“自产煤＋贸易煤”保供新模式，解决燃煤难题。
于“细微”处，降低供暖企业用煤成本。该公司通过深入考察归口保供区域内供热企业运行状况时发现，供暖企业普遍性的资金链较为薄弱，如遇突发情况，很可能造成企业资金链断裂，大面积居民供暖将受到影响。为此，内蒙古公司周密部署，充分发挥“两地五矿”统一销售和庞大友朋资源优势，精确计算矿方发出煤炭价格和运费价格，通过价格差比较，调整铁路、公路运输方式，规划出“自产煤＋贸易煤”价格最优的运输路线，将优质煤炭以最佳线路运到供暖企业手中，达到了降低供暖企业用煤成本的效果。
立“全局”观，保障属地企业煤炭库存。该公司始终以“央企带头保民生，立足煤炭看全局”组织开展今冬明春保供工作。自10月份北方地区陆续开栓供暖以来，该公司开创“自产煤炭销售为主、贸易煤销售为辅”的保供新模式，从霍林河矿区、白音华矿区、满洲里、鄂尔多斯累计向地方供热企业发运保供煤炭数近百万吨，保障属地供暖民营企业煤炭库存。
下一步，内蒙古公司会继续秉持央企作风，彰显央企担当，扎实煤炭用户调研工作，积极开拓贸易煤渠道，全力保障集团公司今冬明春保供任务圆满完成。
