2021年，是“十四五”的开局之年，国家电投内蒙古公司为实现煤电路港产业协同大营销体系战略落地，全力推动“自有煤炭”向“自有煤炭为主，贸易煤为辅”营销模式转型升级的第一年。
面对复杂多变的市场形势，该公司通过时刻关注国内外市场形势变化情况，坚持有市场波动就有贸易空间的市场原则，积极寻求煤炭贸易窗口期，先后与多家贸易企业签订贸易煤战略合作框架协议。以不动用资本金，控制经营风险最小化，固定“5元/吨”价差顺价交易为目标，精准对接上下游，于7月份实现内贸煤首单告捷。
9月份开始，随着全国煤炭市场供不应求矛盾不断加剧，我公司各级保供压力空前，为了加大东三省电力、蒙东地区属地保民生、保供热企业煤源保障能力，该公司通过积极开发贸易煤市场，对接上下游购销价格，匹配交易对象等系列工作，分别于9月、11月完成满洲里进口俄煤、蒙西烟煤、口岸蒙古煤贸易路径的打通。
日前，公司年内累计完成贸易煤总量20余万吨，超额完成年初下达重点工作任务指标，并于12月21日完成上下游结算收付款全业务链条，顺利实现零风险增收近100万元。
下一阶段，公司将持续推进贸易煤项目，争取在保持现有流向顺畅运行的同时，开拓蒙煤贸易业务，最大程度实现产业协同创效，通过梳理各流向贸易煤业务流程，为2022年“自有煤炭+贸易煤”组合营销方案的顺利落地夯实基础。
