今年以来，冀中股份葛泉矿统筹兼顾，妥善应对受地质条件影响的复杂生产环境，通过优化生产组织，强化安全管控，加强经营管理，全力冲刺首季开门红。

该矿不断强化岗位过程控制，严格对每一道作业工序、每一个作业步骤进行监督检查，对未按照流程标准进行作业或者作业动作不规范的岗位人员，现场给予指导、纠正，不断规范职工操作行为。全面落实安全生产责任制，严格执行公司领导带班、基层区队队干跟值班制度，每旬组织各部室专业人员对矿井进行安全检查，重点从安全管理、安全责任、风险防范等方面抓落实，保证通风、监测监控等系统运行可靠。进一步强化机电设备维修、车辆运输、“一通三防”及顶板管理等关键环节、重点专业的安全工作，做到查遗补漏、重点防范，确保安全生产。3月份以来，共排查整改安全隐患10余条。

该矿围绕矿井生产实际，充分发挥生产调度指挥作用，合理安排生产作业计划，统筹协调解决现场问题，指导区队做好各项生产工作。由于1725工作面进入末采阶段，面对巷道压力变大、煤壁片帮、顶板掉渣等实际困难，综预队通过及时扩帮、卧底、打单体、裱褙木料、加强顶板支护等措施，确保正常生产。针对1272工作面过断层、顶板破碎、半煤岩掘进等困难，机掘队通过加强顶板支护、采用不割大排的方法，确保掘进速度。同时，根据各岗位工种人员数量，合理安排好生产和检修工作，保证每班生产正常运行、设备检修质量良好。面对13504工作面过陷落柱、巷道压力大的实际，安装队通过降低采高、采用分采分运、使用单体π型钢加强支护等措施，确保生产进度，保证煤炭质量。

该矿高度重视产品质量，聚焦井下生产现场，从根源上抓煤质管理，实行分区、包头、包面措施，明确重点头面专人负责，现场跟班，落实一头一面一措施，从各个环节保证原煤含矸率、发热量等指标稳定在合理区间。严格毛煤灰分考核，坚持每周二煤质分析会、每周三煤质专项检查，加强日常煤质管理等行之有效的煤质管理办法、措施。洗煤厂不断加强煤质分析，做到动态监测、精准把控，优化了原煤分运分储轮洗工艺，杜绝不同煤种混洗情况，确保原煤质量。今年以来，精煤灰分率均保持在10%以内。