截止目前，国家能源集团宁夏煤业公司煤制油分公司甲醇、油化品提前9天实现今年产量任务过半。其中，油化品205.19万吨，完成率50.05%;甲醇57.38万吨，完成率53.13%，均创历史同期最好水平;自发电量13.80亿千瓦时，完成率51.13%。上半年，煤制油分公司生产成本持续下降，盈利能力大幅提升。
2022年，在疫情管控常态化、国际油价持续波动、装置局部开展检修的影响下，煤制油分公司通过开展“安全生产月”“重视一伸手 严防误操作”等主题活动及安全生产两周年现场展示座谈会、领导班子录制安全生产公开课等，强化全员安全责任意识，强化红线、底线思维。
在强化安全意识提升的同时，煤制油分公司组织人员紧盯装置局部检修作业、重点环节、关键领域和薄弱点，实施“靶向瞄准，精确制导”，大力推行安全生产网格化，完善各级人员责任清单，将网格责任落实、标准化要素管理与绩效挂钩，定期开展检查、评比、验收，评选“金牌网格员”“金牌监护人”。狠抓作业点合格率、狠反“三违”行动，以可视系统加强现场作业点安全监管等安全监督工作，安全形势总体稳中向好。
此外，聚焦分公司高质量发展亟需、应用导向鲜明的重大技术攻关需求，推行“揭榜挂帅”主题活动，广发“英雄帖”，选拔“真帅才”，引导广大干部员工积极投身攻克制约装置的瓶颈问题热潮中。严格执行计划性工作、标准化操作，优化完善MES智能化系统，充分发挥生产调度核心作用，上线运行调度、工艺、计划模块，结合下游产品市场价格变化趋势，利用生产数据分析有效指导实际生产。
宁夏煤业公司煤制油分公司相关技术人员介绍，公司科学调整运行参数，全面推行TPM全员设备管理模式，持续开展“无检修工作日”“无动火日”“设备润滑专项整治”活动，进一步提高重点装置、关键设备、电仪的运行稳定性和可靠性;严肃工艺纪律，进一步规范联锁解除投用审批，严格中控监盘管理，确保生产过程稳定受控。
