“每天升井后洗个矿物质澡，舒服得很。”“美容养颜还解乏！”……3月27日，华晋焦煤沙曲二矿员工澡堂门前，矿工们一言一语聊着近段时间以来的洗浴体验。
让大伙儿交口称赞的矿物浴，水源来自该矿主斜井口往里70米处涌水点涌出的地下水。据了解，煤炭开采过程中时常遇到含水层，地下水会以渗出或涌出的方式进入巷道，一般需抽排到地表进行回收复用，既可避免水资源浪费，又防止了水害事故发生。
沙曲二矿生活服务公司经理朱彦军说，将地下水用作洗澡水的这一举措，要从一次水荒激发出的精益理念说起。2022年8月份，受强降雨影响，该矿所处的柳林县域内供水管路破裂，自来水管道也被雨水冲垮，一时间，矿区生产生活用水供应中断，吃饭用水还能救急，井下一线员工升井洗浴成了亟待解决的棘手问题。
一筹莫展之际，沙曲二矿领导想到了主斜井口往里70米处的涌水点。早在2016年，该矿就曾联系到山西省水环境监测中心对此处水源进行了检测，其结果符合生活用水标准。但因精益意识淡薄，导致水资源未能得到充分利用。“之前没有遇到过水荒，矿上将涌出的水抽到地面后用来冲洗厕所也不算浪费，就没再多花心思。”朱彦军坦言。
有了解决之策后，沙曲二矿当即就地取水，并在联建楼后方建造了一座容量为80吨的蓄水池，将涌出的地下水收集于内，源源不断输送至员工澡堂，不仅解了燃眉之急，每月还为矿上节约了近6万元水费，员工洗浴体验得到了有效提升。
经过此次供水突发事件，沙曲二矿上下深刻认识到了精益化管理的重要性，进一步完善了“矿—区（科）—队—班组—岗位（个人）”五级精益化成本管控体系，并将水资源高效利用及废旧物资回收复用作为“大监督”的重点，用制度管人、用流程管事，让精益化理念融入日常工作，同时按照“分源而用、节能环保”原则，对矿区供水系统进行了升级改造。如今，该矿水资源循环利用率提高了50%，成本管理逐步由粗放向精益转变，干部员工也养成了精打细算的好习惯。
短评：
精益小节始
资源重复利用的例子并不少见，但真正做到吃干榨净却很难得。这其中的区别就在于精益二字。
3年来，精益理念如涓涓细流渗透并浸润到山西焦煤安全生产、成本管控、班组建设等方方面面，成为治企之策、兴企之要。今年，山西焦煤工作会再次强调了持续推进精益化管理的重要性和必要性。企业管理尚待挖潜之处还有很多，要善于运用精益理念解决生产经营过程中的难点、痛点、堵点，以最小资源投入创造更多更大的价值。
沙曲二矿在一次水荒中深切体会到了精益化管理带来的效应和收益，既解了近忧，又降低了成本，更为日后突发供水中断提供了应对之策，可谓一举多得。
改善一小步，提升一大步。企业管理，不仅要顾大局，更要拘小节，只有养成时时精益、事事精益的思维和习惯，才能为企业创造出源源不断的价值。
