5月份，面对持续下行的煤炭市场，云驾岭矿不等不靠，自我加压，抓煤质、拓市场，千方百计舞活销售龙头，截止目前，商品煤销售订单达到7.3万吨，创今年以来最好水平。
煤质是打好销售硬仗的关键环节。他们加强生产源头控制，不断优化采掘工艺、合理设计工作面布局，精准预测层位，确保从设计源头抓好控制煤质。强化工作面水源管理，对过断层、夹矸等异常情况，积极采取行之有效的措施，最大限度地减少破矸量。
按照“重点盯、跟踪盯、全程控”的管理思路，以工作现场的监督管理为重点，实行专人盯运输系统的“全过程管控”机制，杜绝木头、矿泉水瓶、丝棉等杂物混入原煤中，组织煤质管理人员对采掘面生产现场采样，组织地面管理人员到煤场拣拾杂物，实时掌握管控煤质管理各个环节，及时采取相关保障措施，保证煤炭质量。洗煤厂不断优化洗选工艺，保障原煤全部入洗，严格把控产品质量和精煤合格率，促进各项指标稳步提升。
坚持智慧营销，采取线上与线下同步销售模式，启动“稳固老客户、寻求新客户，不丢小散户”的销售机制，突出销售重点，深度调研市场，灵活销售策略，实行量价挂钩政策，牢牢掌握销售工作主动权，成功开辟了安阳钢铁、邯郸钢铁、河北太行等烧结煤用户，山东乾迪、壶关磊鑫等粒煤用启，莱芜亿泰等块煤用户，千方百计打通了销售通道，截止目前，基本实现了无库存。
加大用户回访力度，对每一个用户建立了信息档案，对用户反映的问题及时反馈，根据用户需求，生产适销对路产品，最大限度地满足用户需求。同时，加强销售服务，每天合理调度车辆，开通销售“绿色通道”。凭着过硬的煤质、良好的信誉、诚挚的服务，赢得了市场的青睐。5月份，网上竞拍洗中煤品种6次，溢价销售59.8万元。18日，最高日销量达到5844.12吨，销量创今年以来最好水平。
