走进开滦集团东欢坨矿业公司，道路两旁制作的安全警示牌板和标语随处可见：在入井口处最醒目的位置，悬挂着一幅“安全生产人人抓，平安幸福你我他”的字样安全宣传条幅；在班前会议室，曝光台、通知栏内张贴着安全工作动态，上岗前，员工每每路过这里，都会驻足浏览一番……
“在这样的环境里工作，不用别人提醒，自己就提醒自己按着工作规范来操作了。”身处于安全文化的耳濡目染，欢矿公司掘进二区员工李铁永有感而发。
今年以来，随着矿井开采深度的增加，水文地质条件复杂的实际，欢矿公司把安全生产标准化作为本质安全型矿井建设的有力抓手，推进安全标准化建设提档升级，提升安全管理的可控度、精准度、把握度。
让员工成为标准化的“主角”
“安全会议开得再‘扎实’，部署再‘详细’，如果一线员工执行不到位，安全管理终究会根基不牢。”欢矿公司安管部主任工程师李树存的话，道出员工是安全管理中的关键一环。
从规范员工作业行为入手，欢矿公司将生产一线作为安全标准化工作的落脚点。按照回采、掘进、开运等8个专业，以及关键工序、特殊工序和一般工序三个类别，制定标准工序行为训练科目500个，制作防范性操作案例视频100个，将安全管理标准化细化到各环节、各岗位生产全过程，打通安全生产标准化落地的“最后一公里”。
针对“掘进工作面后路环境文明治理及质量标准化规定”要求，以往落到实处总是打折扣的问题。欢矿公司掘进二区在负950水平井底车场及排水系统施工过程中，结合生产实际，把标准化“规定动作”变为可操作、能落地的“特色动作”。
为使员工切实掌握岗位操作标准，环环相扣执行下去，掘进二区集中、多轮次开展岗位文明生产专项培训和实操训练，分门别类梳理了看守工、皮带司机、掘进机司机等岗位内容，让作业标准更清晰，让员工真正学懂弄通做实。
欢矿公司以安全生产标准化创建为契机，建立了12个工种、63项手指口述标准，完善了班组自控8项42条内容，通过每季度组织开展岗位描述大赛，让“听得进去、说得出来、做得到位”安全理念不是一句口号，而是从现场班长到操作员工的自觉行为。
让标准成为安全的“定盘星”
在3014工作面，除了整齐划一的吊挂电缆、码放“一头齐”的材料，统一编码管理的设备设施，令人惊喜的是，每个设备还都拥有自己的“身份证”。
用智能手持机扫描设备上的二维码，即可获知设备基本信息、规范使用标准等内容。给井下设备“建档”，是欢矿公司推进精品工程创建的一个侧面。
欢矿公司构建“以点带面”“一面带一路”标准化创建模式，用标准化按下“精品工程”创建的“快进键”。
地质条件差、顶底板裂隙水、设备设施老化……面对诸多不利因素，掘进一区是如何将3024工作面打造成“精品工作面”的？
“必须做到开工即达标，完工即精品。”掘进一区坚持以安全生产标准化建设为主线，严抓施工质量关，推行区域、部位、设备包保制，大到设施设备，小到开关、管线，都落实到具体责任人，并与承包责任绩效工资挂钩，形成人人都有“责任田”的质量管理体系。
为激励员工出手就是标准活儿，掘进一区还在各生产班组实行工程质量“实名制”，让每一名员工都成为质量标准化的“检查员”。比如，在每排锚杆上标注当班盯岗管技人员、班长和员工的名字，增强全员质量意识，实现了员工从“要我干”向“我要干”的转变。
得益于“事事有规定、处处有标准”的规范化建设逐步深化，目前，欢矿公司已创出2228回采工作面、3024掘进运道、负950中央采取煤8回峰山上部石门等“精品工程”，负690变电所和中央水泵房等“精品部位”。
“智能”平台赋能标准化建设
“顶板安全管控、通防措施落实，现场班组长责任清晰……”5月5日，在3015工作面生产作业现场，安全管理部技术人员李富军对照工作面施工作业规程，从安全防护措施、风险识别到施工操作注意事项逐项进行检查，对发现的问题立即拍照，填写整改通知单，上传至安全生产标准化智能评价系统。
该系统是欢矿公司依托全矿“一张图”综合信息智能管控平台开发的标准化智能评价系统，实现对风险管控、隐患排查治理、不安全行为管控和标准化动态检查“四位一体”管理。
“有了这个系统，解决了传统作业票办理过程风险辨识不全面的问题，用技术手段解决企业管理痛点，智能巡检+隐患治理形成闭环管理，保障生产安全。”安全管理人员丁华告诉记者，现在，事事有依可循、生产环节环环相扣、安全管理层层监督，真正把从业者从台账中解放出来，实现了精确化部署、精细化实施、精准化考核的管理目标。
基于安全生产标准化智能评价系统，欢矿公司建立了“日评价、周调度、旬验收、月考核”井下安全动态检查制度，及时发现安全隐患和薄弱环节，并将动态达标验收结果纳入标准化考核，推进安全标准化动态达标工作常态化。
