近日，新景公司结合企业实际，以筑牢现场安全防线为目标，全面开展重大事故隐患专项排查整治行动，查隐患、补短板，持续推进“安全生产月”活动走深走实。

新景公司明确活动目标、时限、流程、措施等“硬指标”，要求参与单位按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”等要求，切实加强组织领导，强化统筹协调，全面推进重大事故隐患专项排查整治行动，构建安全生产长效机制。

新景公司此次专项行动涉及五项重点。一是全面落实安全生产责任。公司健全完善全员安全生产岗位责任制，明确从主要负责人到一线从业人员的安全生产岗位责任；结合各岗位职责设定，组织干部职工认真学习重大事故隐患判定标准，并进行考试，检验培训学习效果，进一步规范岗位作业流程标准化管理，真正实现“学标准、懂标准、用标准”。二是全面开展重大事故隐患自查自纠。每月开展一次专项排查，日常各级安全管理人员、群监网员及各岗位人员作业过程中要随时开展排查；对排查出的重大事故隐患，建立重大事故隐患清单和整改落实清单，执行清单化管控和闭环管理，进一步完善重大事故隐患挂牌督办机制和跟踪整改机制，建立完善安全生产举报奖励制度，公布举报渠道和联系方式，对于职工群众举报的事故隐患线索进行甄别核查，属于重大隐患的纳入清单管理，及时按要求整改并对举报人进行奖励。三是全面开展事故案例警示教育。举一反三深刻吸取各类典型事故教训，利用班前班后会、“二五”安全活动、安全例会等及时学习事故案例，全面排查同类事故隐患，开展安全风险分析研判，从班子成员、管理层、操作层三个层面开展对照反思，并结合实际制定针对性防范措施，切实寻找差距、查摆问题、补齐短板，真正用事故教训推动工作落实。四是全面开展专项排查整治。结合企业安全生产实际，按照岗责对接的方式，聚焦安全靶心，严格落实“无监管不作业”要求，由矿、科、队三级人员进行现场把关，开展电氧焊安全管控、消防安全、动火作业、工程安全、重点岗位操作、持证上岗等专项排查，查出隐患问题要因地制宜、分级分类进行闭合整改。五是强化应急管理培训。坚持“实战”理念，组织开展事故应急救援预案演练和针对自身风险、灾害特点的专项应急预案演练；聚焦事故易发频发和应急管理力量薄弱的重点环节、部位、岗位，有序开展以瓦斯、水害、火灾、顶板、无计划停电等为主要内容的应急救援预案演练，让全体职工熟知安全逃生出口和避灾路线，切实增强职工应急避险意识，有效提高应对安全事故风险和灾害的综合协调处置能力。