6月26日，集团副总工程师，华荣公司党委书记、董事长雷才国到高兴煤炭储备基地调研指导“6.30”目标任务完成情况，深入施工现场查看工程施工进度，要求高兴煤炭储备基地项目部要加强施工现场管理，进一步压实工作责任，落实安全管理措施，严格按照既定时间节点完成施工任务，确保“9.30”目标顺利实现。
当天上午，雷才国深入现场详细查看储煤棚、综合楼、机修车间、翻车机房、轨道衡等单项工程施工进度，督导检查取料机、给煤机、翻车机、皮带机及汽车装车系统等设备安装和生产情况，详细了解项目资金使用情况和建设推进中存在的具体问题，对项目道路黑化、绿化、路灯安装、围墙修建和门头改造等工程按期完成“6.30”进度目标给予充分肯定。
雷才国指出，高兴煤炭储备基地是省属重点建设项目，项目建设意义重大，由于受资金短缺及股东配合等方面影响，项目建设相对滞后，高兴煤炭储备基地项目部要顾全大局，进一步加强施工组织管理，多方协调保运营，倒排工期严考核，加班加点推进度，确保“9.30”目标圆满完成。一要积极沟通协调各股东方，树立同股同权、风险共担，互利共赢的合作意识，相互协调、支持配合，共同解决当前面临的困难和问题，确保9月底前完成所有设备安装调试，符合基本运营条件。二要主动向地方政府汇报工程进展情况，积极争取政策支持，多方配合推动项目建设。三要多方筹集建设资金，尽最大努力争取项目资金补助款，想方设法缓解当前资金紧张的局面。四要积极主动协调各施工方，加强现场安全管理，强化过程质量监管，确保安全生产。五要统筹做好高温天气的防范应对，加强宣传教育，落实防灾减灾措施，确保项目有序推进，尽快建成投产，让高兴煤炭储备基地真正发挥效益，为区域能源安全贡献力量。
华荣公司党群工作部相关人员及广能中心副总师陪同调研。
