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晋能控股集团常顺煤业:优化科技资源配置 激发创新创效活力

日期:2023-06-30    来源:晋能控股集团网站  作者:文贤 赵芳 赵普生

国际煤炭网

2023
06/30
09:58
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关键词: 晋能控股 煤炭资源 煤矿安全

常顺煤业实施科技强企战略,不断完善科技创新机制,全面优化科技资源配置,充分调动员工创新创效的积极性,使公司生产组织更加合理、资源配置更加科学,为企业安全高效发展注入新动力。

着眼长远 科学配置资源

随着矿井二水平延深工程加快推进,常顺煤业15号首采工作面将在下半年实现联合试运行。在推进重点工程建设的同时,常顺煤业注重优化资源配置,将不同专业的大学生员工安排到采掘一线工作,每个队组配备一名技术队长,对人力、设备、环境等各类资源进行优化,达到保障安全生产、提高生产效率和效益的目的。选派各专业技术人才到兄弟单位交流学习,形成适合本单位的生产、管理模式。加强与高校、科研院所的合作,借用其技术资源,并邀请专家进企“把脉问诊”,针对生产环节存在的问题“开出良方”,保障矿井安全生产。各区队紧密结合生产实际,对各作业环节进行梳理,找不足、堵漏洞、补短板,持续优化现场作业工艺流程,形成更加科学合理、精细优良的管理方法,让宝贵的人力、设备、技术、煤炭等资源充分发挥效能。

小改小革 注入发展动能

常顺煤业围绕优化生产环境、理顺管理模式、精简生产环节、增强生产能力,持续开展以小发明、小革新、小改造、小设计、小窍门为内容的创新竞赛。注重激发一线技术人员和生产骨干的潜能,在现场作业中总结经验,通过工艺、技术、设备改造升级,破解生产各环节的重点难点问题,引导员工在技术上精益求精、在方法上求实创新,形成有效的科技创新模式。带式给煤机传动轴改造、瓦斯抽放管路起吊平台、封闭式隔爆水棚、切链固定装置等创新成果的投入使用,降低了员工劳动强度,提高了生产效率效益。

平台支撑 增强创效能力

常顺煤业成立科技创新孵化基地,设置科技研发机构、科技创新管理组、工作组、科创中心,建立职工创新工作室、创新模型展览室,形成以机电队和机电部技术管理专业为基础,以采掘区队及辅助区队为主体的技术项目攻关组织架构。加大培训力度,不断提高各专业带头人、技术人员的专业技能。完善激励机制,对在科技创新中有突出贡献者予以奖励,为人才创造良好的工作环境。定期召开科技创新研讨会、交流会,动员广大员工参与创新活动,持续增强科技创新能力。

同时,常顺煤业坚持产学研联合攻关,实施重点技术创新项目,开展松软煤层小煤柱注浆加固技术研究、优化底抽巷瓦斯抽采系统技术研究、煤岩体地质力学测试及松软顶板支护研究,完善信息安全系统,加快井上机房硐室、井下工作面数字化、智能化建设,不断提升企业发展“含金量”。


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