三季度以来，冀中股份万年矿认真贯彻落实公司下半年工作会精神，瞄准全年任务目标，聚焦“双稳双提一增一降”重点工作，握紧接力棒，主动加压、凝心聚力，全力奋战三季度任务。

强化安全管理，他们疏密有致

在管理上，他们坚持好安全重点管控区域日调度、安全副职管理等行之有效的安全管理举措，做好132109、13275工作面现场管理。在装备上，他们对井下老旧设备有计划的进行更新换代；南翼轨道下山、北四轨道下山绞车更换防爆变频设备；升级改造副井、北三主井斜坡防跑车装置。在提素质上，他们全面实施产业工人技能提升行动，依托“线上理论课堂”“岗位描述”技能比赛，提高职工实操能力。全面开展大面积停电、水灾、消防等专项应急演练，提升供电、排水、通风等大系统保障能力。

科学采掘衔接，他们井井有条

下半年以来，井下地区条件复杂、开采条件持续增大，万年矿始终坚持“优化设计促开掘、提高单进保回采、正规循环稳生产、提升机运强保障、整体规划保衔接、科学调度抓落实”原则，以日保月，以月保年，全力打造安全高效矿井。

“工作面推采期间控制好推采层位保证巷道采高，上网上绳前10米，按照1:3调斜，工作面上头预计出现2米高档段，护好顶板。”一采区区长孙超结合13275工作面现场认真说到。

他们瞄准采掘任务，加大现场管理，全力抓好13275工作面、13904工作面高效生产任务，提前谋划制定2109外工作面过老巷、断层、大比例调斜及缩短支架方案，加强工作面两巷整修和机电设备预防性检修，确保工作面正常推采。在此基础上，他们大力推广使用机械化作业线，因地制宜应用掘锚一体机、单轨吊、履带式搬运车等先进装备，加快13903智能化综采工作面建设，全力提升单产单进水平。

提高经营质效，他们屡创新招

“树牢‘艰苦奋斗、过紧日子’思想，严控一切非生产性支出，把有限资金用到刀刃上。”今年以来，万年矿按照能自修尽自修，能自制尽自制原则，创新“增节降”举措，全力降低经营成本。

——构建“大成本”管控体系，编制成本管控责任制，明确各级各类人员在成本管控中的职责，坚持每月召开成本分析会，总结经验、找出不足，以奖惩促进成本管控水平提高。

——严格全面预算管理，结合生产地区安排，对指标再分解、再细化，合理编制月度消耗计划，明确责任、落实到人，力争在保证职工收入稳中有升的前提下完成全年利润目标。

——组建自修攻关小组，增强技术力量，扩大自修范围，上半年，通过自制特殊机尾、骑马溜子机尾等设备，自修730采煤机、5200型支架，减少外委修理费200余万元。