进入7月份，面对地区远、坡度大、淋头水等困难，勤劳勇敢的冀中股份万年人把压力当动力，细致排定工作计划，落实保障措施，持续发力战猛虎、克难关，截至7月26日夜班，在停产检修5天的情况下，北五轨道下山进尺119.7米，132711运料巷进尺109.5米，为矿井稳定衔接夯实了基础。

夯实基础，力保安全生产

“现场的条件太差了，一个班下来，衣裤都湿透了，每掘进一米要比以往多付出十倍的努力。”一线职工深有感触。自掘进工作面开口以来，北五轨道下山面对的困难接踵而至——淋头水、下山23°掘进，水顺着两帮流出来就会变成“泥石流”。

面对这一问题，开掘专业多次召开会议研究解决，并组织相关部室在工作面召开现场办公会，商量解决制约生产难题的措施和办法，制定了北五轨道下山治水方案和考核办法。前头挖设沉淀池，搭建防水棚，三级沉淀、排水，减少了淋水混入活煤中，保证了正常掘进。

“我们从锚索预紧力、外露长度、成排成线、巷道成型等严格考核，验收时必须‘动尺上线’，用数据说话，确保一次高标准成巷，杜绝返工窝工。”跟班验收员苏立海边测量边说。

为确保巷道施工质量动态达标，他们要求各区队加强自主管理，保证巷道在施工期间施工一米成型一米，不干返工活、不干无效活、不留后遗症，严抓施工质量过程管控。同时，各职能部室发挥好监管职责，加强掘进工程质量动态考核，不定期、不定时、不定人抽查各工作面施工情况。

优化组织，提升单进水平

他们因地制宜优化施工工艺，北五轨道下山顶板采用锚杆+8米锚索，132711运料巷实施全锚网支护，超前钻探，过断层带时挑顶卧底通过。

随着巷道的不断延伸，战线越来越长，而文明生产的保持及后路运输等工作量越来越大，仅凭后路几个人显得有些力不从心。

“为了解决人员少、运料难的问题，我们要求跟班区管人员跟班进头不空手，主动搞料，同时在前头找帮找顶时间，安排专人到后路搞料，确保在下一班到岗后，前排存够3排料，为下一步生产打好基础。”开拓区区长孙宏磊介绍道。不仅如此，该区还根据工作面实际情况，在北五轨道下山将梯子梁代替槽钢梁使用，方便职工运输，降低职工劳动强度。

“战线长、设备也多，我们采取日常检修和定期检修相结合的形式，按定期维护内容或针对日常检查发现问题，及时对皮带、水泵进行针对性检修，还配备了备用水泵，全力确保设备正常运转，做到快速掘进不断档。”跟班区长杨争航说道。

他们积极打造机械化掘进作业线，北五轨道下山采用综掘机、后路集控运输，132711运料巷后路采用单轨吊运料。同时，积极鼓励技术人员积极开展小革新、小发明，加大各类设备的灵活使用，其中自制大倾角皮带架杆，解决北五采区大倾角掘进后路运输难题，降低了人员、工时、材料的投入，提高了掘进工效。针对运输线路长、巷道坡度较大，单一使用皮带容易出现的“飘带”现象，他们在132711运料巷使用了皮带防飘装置，有效地解决这一生产难题，提高了工作效率，真正将“机械化减人，自动化换人”在生产现场落到实处。

考核激励，凝聚发展合力

“亮眼数据和喜人成绩的背后，离不开每一名干部职工的辛勤付出，希望大家吃了光荣餐后，要以更加饱满的工作热情，为咱们矿高效掘进再创佳绩。”在职工餐厅，热气腾腾的排骨锅一上桌，超进尺的开拓区01队职工就大快朵颐起来。

不光有光荣餐，矿上还根据实际情况，为在北五轨道下山深受水患困扰的职工，每人发放了两套秋衣秋裤和一套雨衣，再苦再难，不能难职工。

“职工很辛苦，升井的职工穿的秋衣秋裤都能拧出水来，大家的体力消耗都很大！”井下慰问餐也要跟上，矿工会和单位不隔天的为职工们送去了肉夹馍、西瓜、矿泉水等班中餐，为职工们鼓劲加油。

开拓区还实施了“台阶式计分办法”，每超计划一排100分、二排250分、三排600分、四排直接奖励翻倍的台阶式奖励，激励职工多进尺、创水平，并将每天每班得工分情况及时在公开栏进行公开，在接受职工监督的同时，形成班组之间赶超氛围，激发了职工干劲。