绿翠环绕、鸟鸣悠悠、空气清新，伴着清晨的第一缕阳光，这个“因煤而兴、因产而盛”的煤矿——冀中股份葛泉矿，开始了新的一天。
位于小镇内的冀中股份葛泉矿一如既往地忙碌繁忙。看，长长的巷道内灯火通明，一盏盏矿灯就是一双双明亮的眼睛，一排排整齐的锚杆像用心梳理的发髻。在这里，涌现出了很多的模范个人、技术创新先锋、岗位操作能手，他们用自己的实际行动向我们讲述着属于他们的热烈人生。
稳扎稳打 追光而行
“我们今年4月份和5月份共完成进尺660.5米，并创下了十一年来单日单巷进尺新纪录。”张怀印带领着掘一队的弟兄们在掘进战线上斩获了不俗的战绩。
针对132下08工作面距离较远，所需物料前期准备工作量大等实际，他通过优化组织施工，将原“四六制”作业方式改变为“四七制”现场交接班制度，充分利用多出的一小时时间将进尺所需物料、工具、管路等准备工作做足，增加有效进尺时间，努力做到准备工作、进尺施工互不干扰、两不耽误，实现高效有序、无缝衔接，高效掘进。在掘进进尺过程中，实行双锚杆机打顶、打帮、拉皮带机尾平行作业，提高支护效率，加快了掘进进度。
同时，他结合葛泉矿规章制度设立以安全管理、进尺效益、优质工程和区管干部优质服务等为主要内容的指标体系，细化完善“工资承包”、“米费激励”考核等相关考核办法，实行班组月度进尺任务承包制，每个班组进尺按半煤岩或岩巷制定不同的进尺单价，强化各项措施落实，扎实做好进尺前的各项准备工作，确保区队高效掘进。
既是逐梦者，又是筑梦人
“越是困难，越要加强市场调研开发，越要灵活销售策略，确保合理价位下的最优产销平衡。”张洪召在原煤销售战线上一干就是20载，始终不忘初心。
他利用葛泉矿煤质指标特点进行“大配煤”，全力提升煤炭产品附加值，确保效益最大化。二季度通过主焦精煤配销和喷吹精煤直销，直接创效50多万元，优化了产品指标，满足了市场需求，实现了增量增收增效；根据市场行情及时调整产品结构，经测算作为电煤直销效益更高，销售公司大客户4.4万吨，创造可观的经济效益。有效提高东井煤发热量，达到了用户要求，促进了销售，实现了以质保价、以质促销、以质增效。
同时，他加强与重点客户的对标学习和技术交流，不断提高采制化管理水平，减小化验误差，维护企业利益，减少企业不必要损失。突出洗选全过程质量管控，优化产品结构，提升产品质量，提高产品附加值，实施洗精煤质量动态管理，提高精煤回收率，减少精煤损失，提高精煤产量，增加企业效益。加强中煤、煤泥、中煤带煤、矸石带煤抽查、监测力度，确保各主要产品及副产品质量指标更加科学合理，实现有限资源效益最大化。
自带buff的好青年
buff是个网络热词，被译为增益的状态，或增加力量、能量。
作为葛泉矿的一员，东井技术科副科长张舰工作多年来，每天深入生产现场，潜心钻研技术，把理论与实践完美融合；他勇于创新，服务生产，为实现原煤生产效益最大化而不懈奋斗。
12914工作面在回采期间煤壁出现突水征兆，葛泉矿启动了应急预案并决定实施“相对静水压封堵治水”的大方案。张舰临危受命，从当天晚上9点一直坐在电脑前不断地推敲、验算、优化设计，等密闭墙设计确定后已是第二天下午6点。他稍微休息后就开始现场施工，连续跟班11天，将主要挡水墙建设完毕，达到设计标准。目前5座墙已施工完4座，最后一座即将完工，为12914工作面治水工作打下坚实的基础。
为最大限度的提升1296排水抗淤系统的能力，张舰多次深入井下一线现场勘测，进行水流量、流速统计，最终确定了沉淀池的位置和大小，确定了勾机的机位，用扩帮12m+一个沉淀的工作量将系统排淤、抗淤能力提升5倍，并合理利用了现场的运输线路，设计了二级沉淀，极大提升了工作面排水系统的避险抗灾能力，为1296工作面安全高效回采打下基础。据计算，该设计每天可节省清淤人员32人，节省人工费约100余万元。
