三季度以来，冀中股份万年矿深入开展“乘势而上攀高峰 再接再厉创水平”劳动竞赛，狠抓安全管理、采掘衔接和产品销售，吹响了奋战三季度任务目标“冲锋号”。

他们把安全生产作为工作的重中之重，严格按照重大安全隐患排查标准，逐项开展隐患排查，将隐患消灭在事故之前。13275工作面上绳联网、扩帮期间抓好顶板管理，断层处爆破根据通风风量确定装药量；做好北二煤柱工作面初采期间顶板管理，提前加固沿空留巷段及施工质量；加强132109工作面两巷管理，13903工作面安装抓好支架下车盘安全事项、起吊大件人员站位、小巷运输安全，全面消除各类事故，实现安全生产。

他们科学谋划采掘衔接工作，针对北二煤柱工作面切眼推采即揭露1.5米断层的实际，根据断层方位向溜子道延伸，推采期间加强顶板管理，上下两巷保证超前支护长度，合理安排人员对留巷段进行锚索加固、扩整、切顶等前期工作，初采期间连续两天实现7刀煤，顺利完成初采任务正式进入投产阶段，为完成全年原煤生产任务再添新动能。针对132711运料巷掘进期间连续揭露F13、F14两条1米落差断层，开拓区将132711出煤通路修改设计为施工风桥掘进，掘进期间严格按照中、腰线施工，南二行人下山风桥段提前采取加固措施，在北五轨道下山顶板采用“锚杆+8米锚索”，132711运料巷实施全锚网支护，并在北五轨道下山将梯子梁代替槽钢梁使用，在平均23°下山掘进施工、后路运输战线长的困难条件下，8月份以来单进始终保持在4.8米以上。

同时，他们还在在调整结构提质增收上持续发力，加大与兄弟单位沟通力度，根据市场变化，制定最优生产方案，实时调整产品结构，力争效益最大化。他们锚定“低值不低价、低值也增收”目标，认真判断当前煤质情况和市场需求，动态调整9#煤与大煤配洗比例，千方百计增加效益。在此基础上，洗煤厂积极优化“储装运”流程，对装车班二楼装车系统进行改造，将西道原煤仓放煤扇形闸门更换成平板闸门，煤仓下安装一部皮带，减少延站费，装车速度提高了6%。