晋能控股集团寺河煤矿二号井坚持“一切围绕安全转，一切围绕安全干”的安全理念，牢牢把握安全生产重点，紧盯关键点，夯实“三基”工作，通过巧拨“三弦”，为矿井安全稳定发展奠定坚实基础。

常拨“宣教弦”，提高职工思想高度。该矿推动安全警示教育进现场、进岗位、进工序，通过岗前仪式警示教育会、安全学习会等形式，扎实开展事故案例剖析学习、安全反思讨论，督促职工对着事故案例照“镜子”，结合自身揭“短板”，反思讨论在现场作业中存在的短板和缺陷，追根溯源，找出问题“症结”。同时，积极发动女工协管员、青监岗员深入基层现场宣讲，普及安全警示知识，并利用OA、微信平台、内网等方式进行宣传，压紧压实矿井、部室、队组三级安全宣教工作，教育引导干部职工不断强化“红线”意识，自觉规范安全行为。

细拨“监管弦”，突出责任落实硬度。该矿严格干部管理，强化监督问责，对安全隐患落实不到位、工作质量不高的干部，实行矿问责职能部门，职能部门问责基层单位，基层单位问责班组的三级问责管理制度，构建全面安全风险预控管理体系。同时，不断规范并细化危险源辨识、安全风险管控、隐患排查治理标准，推动安全关口前移，实现全过程闭环管理。严抓现场质量标准化建设、严抓人的不安全行为、严抓设备设施完好率，确保把“严”字贯穿安全生产管理全过程、各环节，扎实推动安全管理重心下移、关口前置。

绷紧“规范弦”，加大现场管控力度。该矿针对夏季高温、雨水多的特点，在加强应急演练的同时，全面加强安全专盯和巡查，强化安全动态监管和过程控制，深化安全风险评估和双重预控，紧盯要害部位、关键岗位和薄弱环节，本着“把功夫下在现场、问题处理在现场”的原则，定期对生产现场存在的安全难点和薄弱环节进行分析，并组织开展有针对性的安全大检查，力求把隐患消灭在萌芽状态。此外，不断加大各类安全检查的力度，把易发生事故的地点设为隐患重点治理区，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，确保安全生产。