家俭则兴，持家之道成于俭朴，败于挥霍。

在奋战全年任务目标的过程中，冀中股份东庞矿以“家”之名，坚持做到勤俭持家、严谨治家、实干兴家，全力打好节支降本攻坚战。

勤俭持家——人人头上有指标

走进21108工作面运料通道，职工回收的锚杆盘、道夹板等材料，被整齐地放置在“物料回收存放处”，展示着勤俭持家的靓丽风景。

“大家一起干，积少能成多，在21108运料通道整修的两个月，我们节支近4万元。”巷修区区长郭龙哲说。

但一开始，职工对节支动力不足。“复用的旧材料，质量能不能保证？”“省下钱也不是我们的，图什么？”

为让广大职工都积极参与到节支活动中，东庞矿组织宣讲团，深入车间队组，开展形势任务教育。各党支部也纷纷利用班前会、职工会吹好节约“耳边风”——“旧材料经过专业维修，质量杠杠的。”“矿上制定了《井下材料回收、修复、利用管理规定》，省下的是工资，浪费的也是工资。”

思路一变天地宽，废旧物料逐渐成了东庞矿干部职工眼中的“香饽饽”。

深孔钻机队工房房长王春贺将钻探作业中损坏的工具进行修旧利废，每月节约800余元。动力科灯房女工对坚持对损坏的矿灯进行自主维修，修复率达70%以上，每年为矿节约资金16万余元。机修厂分拣中心今年已回收4.9万件材料，总价值达420余万元，其中4.2万件已在井下“二次上岗”……

 “我们还开展“百元个人、千元班组、万元区队”竞赛活动，每月进行考核，每季度进行表彰，截至目前，全矿已涌现出百元个人83名，千元班组52个，万元区队26个。”东庞矿党委副书记、工会主席王尧平介绍说。

严谨治家——条条举措落地

治家欲俭，必先谨严。

今年以来，他们从源头抓起，在设计施工方案时就不断研讨、优化，最大程度降低工程造价，用最少的钱，办最多的事。

“以2618工作面圈定为例，我们充分利用瓦斯抽放孔作为地质构造探查孔，整个工程可减少钻探进尺3803米，节约资金33万元。”东庞矿地测科副科长杨哲楚介绍。在瓦斯、防治水区域治理工程中，地质部门与瓦斯治理部门联动管理，共享设计资料信息，减少钻孔施工数量，在缩短钻探施工时间的同时降低钻探费用。

严谨治家不仅考验设计的优化，还考验着工程质量。

在定向钻进过程中，深孔钻机队先通过打探测孔的方式探顶、探底，探明地质条件，摸清煤层走向，才正式施工，减少不合格孔造成的人力、物力损耗。在北井9216A工作面优化设计中，生产技术科从通风、供电、排水、运输等方面统筹考虑，严格验收，保障近4.8万吨煤炭资源的顺利回收。

此外，东庞矿还善于发扬以往行之有效的管理经验和做法——“归口管理”。他们秉持“扩大自修、减少委托”原则，所有外委项目，均需由相关专业科室进行业务现场核查，避免了基层单位“随意”支出，杜绝无源浪费，堵塞管理漏洞。同时，他们将外委项目的申报、报批、实施、验收、结算全过程管理纳入月度绩效考核管理范围，如发现问题，按规定扣罚责任单位相应数量月度考核分，保证归口管理的刚性执行。

实干兴家——桩桩项目见效

8月24日，综采一队职工雷建龙升井后在职工澡堂痛快地洗了澡，褪去满身的煤尘和疲劳。但他不知道的是，这热水来自于对矿井压风机的余热利用。

在东庞矿，以往职工淋浴热水是由矸石电厂的过热蒸汽供应。不过，电厂锅炉为上世纪90年代投用，设备陈旧且不够稳定，经常出现故障。一旦锅炉出现故障，矿区就会启用2台750千瓦的备用电锅炉。但电锅炉运行成本极高，24小时满负荷运转需要耗电约3.6万千瓦时，运行费用每天高达2万元。

如何降低“洗澡代价”呢？东庞矿将目光聚焦到压风机余热利用上。

“我矿厂区有6台空压机，每分钟排气量达196立方米，在夏季和春秋交替季节，通过余热回收和热交换，可产生600吨至800吨热水，完全满足职工淋浴水量。到了冬季，我们也可通过开启水源热泵机组，进行热量补充。”该矿副矿长李田兴介绍，相较于电锅炉使用电负荷，可有效减少煤炭消耗和电力消耗，每年可节约运行费用超百万元。该项目在一季度成功通过股份公司审定。

在发展中，东庞矿立足生产实际，纵深推进“增节降”活动，以项目化管理实现增收“大效益”。“今年上半年，我矿共6个项目通过股份公司审定，预计创效超6千万。”企管科科长路标说。

同时，东庞矿还依托15所职工创新工作室，以职工创新“含新量”，提高矿井发展“含金量”。他们对“想创新、爱创新”的职工开展帮扶。同时，实行动态奖励、半年表彰考核激励体系，项目完成后，第一时间对评定等级、给予奖励，鼓励职工创新创效。

“今年年初，职工创新项目共立项55项，上半年结项32项，节支超过550万元。”东庞矿工会副主席马西群介绍。

取之有度,用之有节,则常足。如今在东庞矿，人人都把企业经营当成自家的事，心往一处想、劲往一处使，用勤俭节约为企业稳健运营攒足底气。