“成本管控力就是核心竞争力！”面对下行的市场压力，冀中股份持续突出降本增效，通过“抓大不放小”“喜新不厌旧”“补短板拉长板”，想方设法降成本、增效益，全力争创最优经营业绩。
“目前，全矿已经涌现出成本节约百元个人45名，千元班组21个，万元区队16个，共计节约成本180余万元。”9月10日，云驾岭矿对“百千万”活动开展2个月以来的数据进行统计。
冀中股份突出“抓大不放小”，常态化长效化开展“增节降”活动，实施项目41项，预计创造效益2亿多元。抱“西瓜”的同时，更不忘捡“芝麻”，他们刚性执行11项成本费用提级管控，基层各单位积极贯彻落实，紧紧围绕招标采购、节电节能等环节，全面出台增收节支方案，其中，东庞矿西庞井洗煤厂采用“避峰就谷”方式组织生产，4个月时间节约电费35万元；万年矿成立招标委员会，今年降低材料费80万元。
走进邢东矿维修中心维修现场，待维修和已修复的物资分门别类摆放。“矸石刮板输送机减速机属于进口设备，外修市场价约每台6.5万元。通过购置配件、自行修复，每台费用仅2.5万元。截至目前，共修复了6台，仅这一种设备就节省了24万元。”维修中心主任裴家峰骄傲地说。
能用旧的不领新、能修复的不废弃。“修旧利废”是冀中股份降本增效的重要手段之一，他们广泛开展清仓利库、回收复用、修旧利废、自制加工等工作，鼓励基层单位使用旧料，严控成本，“吃干榨净”存量资源，大力压减非生产性支出。今年以来，葛泉矿机修厂维修设备零部件3500多件，自制零件3800多件，节约资金33万余元；邢台矿创新大修730/264、630/264溜槽、偏转槽工艺，节约新购置费用30余万元。
“8月份，一坑精煤回收率较7月份提高10%，全矿精煤产量创近年来月度最好水平！”靠着精益管理，郭二庄矿打了一个漂亮的提质增效翻身仗。
冀中股份突出“补短板拉长板”，全面开展成本费用对标分析，探索建立成本倒逼机制，并依托科技创新降成本增效益。大淑村矿液压支架升级改造创效1800万元，冀中新材累计申报节能漏板设计及应用、高流动性短切纤维浸润剂的研发等十多项科技创新项目，创效达2000万元以上。
