“要在确保安全的前提下，满负荷组织生产，加大销售力度，坚决完成全年目标任务。”9月9日，内蒙古公司召开经营分析会，对下一步工作做出全面安排部署。

 9月份以来，内蒙古公司围绕公司下达的指标任务，召开领导班子专题会，结合各矿实际情况，制定措施，明确重点，乘势而上，聚力攻坚，吹响奋战后四个月目标任务集结号。

牢牢守住安全生产底线，确保安全生产持续稳定。嘉东煤业和嘉信德煤业两个露天矿，面对近日出现的连绵秋雨，突出加强道路运输安全管理，先把车辙内的淤泥清理后，再垫入火烧石，做好夯实平整工作，实行‘先轻后重、先边后中’的方法”。每次降雨过后，开工之前，都要组成联合验收小组，对雨后道路恢复进行验收。注重抓好动态达标，做到挡墙平直、平盘合格、边坡合理，确保施工安全。盛鑫煤业围绕重点区域、关键岗位、重要环节，开展全方位全覆盖安全大检查。他们聚焦42201工作面回采工作，持续加强“一通三防”、顶板安全、防治水等隐患排查治理，全面做好监测监控系统、人员定位系统、应急广播系统管理，确保系统稳定可靠运行，数据传输准确，全方位夯实矿井安全基础。

抢抓当前市场小幅反弹的有利时机，他们按照“即产即销、全产全销、产销平衡”的原则，积极组织生产，满足销售需求。嘉信德煤业三支剥离队伍，在1450至1340平盘剥离现场展开了比安全、比质量、比效率“三比”劳动竞赛。他们根据天气变化情况，合理调度设备人员集中生产，目前共投入27套挖掘运输设备，日剥离土石方量保持在8万立方米、日出煤8000吨以上。盛鑫煤业在42201工作面出煤当中，根据工作面地质条件变化情况，采取快速推进、截流排水等措施，小班出煤保持在6刀以上。综采队在保证完成出煤任务的同时，抽调部分人员进入51205工作面进行安装调试，目前，51205运输顺槽皮带安装和排水系统完善工作正在进行，风水管路和部分电缆的敷设工作也在按计划展开。

把“增收节支在行动”作为完成目标任务的有力抓手，在力抓上产上量增收的同时，他们全方位开展节支降耗活动。盛鑫煤业在井下充分发挥智能化工作面出煤优势，在减人提效、节电降耗等方面精准管理，进一步降低吨煤成本；在地面洗煤厂、机修车间通过强化管控，实现提质增效，降低材料消耗。嘉信德煤业针对二采区各煤层煤质不稳定且差异较大的问题，采取配煤破碎加工和原煤配煤销售的办法，将部分低热值煤掺配成4000大卡以上，进行电煤保供履约，既实现了资源回收最大化，又稳定住了吨煤单价。嘉东煤业通过采用分层开采技术提高煤质，用挖机斗齿清理夹矸层，松动0.1—0.3米厚矸石层单独销售，做到“颗粒归仓”，把有限资源变成“真金白银”。