三季度，冀中能源股份公司深入贯彻落实集团公司决策部署，紧紧聚焦“双稳双提一增一降”，抓安全、严管理、强创新，确保企业安全高效生产、稳健高位运营。截至9月25日，该公司圆满完成三季度各项生产任务，以优异业绩喜迎国庆，向祖国献礼。
该公司始终把安全摆在一切工作的首位，树牢“安全就是生产力，安全生产就是效益”的理念，逐级落实安全生产责任，加快推动安全管理重心从“公司部室监管”向“基层自主自治资管”转变，形成了葛泉矿“四块牌板”岗位精细化管理、梧桐庄矿“1271”安全监督检查新模式、邢台矿全员安全积分制等一批先进做法，实现了安全与生产的良性循环。持续开展全覆盖安全隐患排查，特别是针对个别单位历史欠账严重、安全基础薄弱的突出问题，公司有关领导牵头，连续集中“开小灶”把脉问诊、对症下药、帮扶指导，查处整改了一大批重大事故隐患，健全规范了一系列规章制度，改造升级了一批工艺装备，矿井安全生产面貌得到了大幅改观提升。
该公司坚持集约高效原则，以“发挥骨干矿井生产优势、深挖潜力矿井内在动能、加快解放呆滞资源”为路径，进一步测算调优下半年生产任务，科学组织生产，合理摆布战场，千方百计提产量、保衔接，全力保持稳产高产。东庞矿优化生产组织，层层压实责任，全力打好工作面安装攻坚战，多个工作面安装捷报频传，为决胜三季度备足原煤生产主战场；章村矿半煤岩单日掘进连续9天创水平，保持了日进13排11米的施工进度，赢得了采掘衔接主动权；内蒙古公司盛鑫煤业出煤主战场51205工作面，创新“刀把型”综采工作面设计，较传统工作面设计，可多回收煤炭资源约9.3万吨……牢牢把握住生产高效主动权。
该公司深化“精煤战略”，不断提高精煤回收率。加大“原煤提质、精煤增效”月度分析考核，进一步完善全过程、全方位煤质管控体系，特别注重从源头抓煤质，优化采掘工程设计、加强现场施工管理与洗选技术改造相结合，稳定产品质量，提高精煤回收率，增强价值创造能力。郭二庄矿先后完成了矸石中煤分离技术、煤泥水底流浓缩系统、人工手选矸系统、离心机滤液集中回收工艺等技术改造项目，原煤入洗率提高了30%以上，精煤回收率提高2%。章村矿在国内首创将CSS干扰床分选机应用于高变质无烟煤精煤磁尾分选，解决了高变质无烟煤的分选难题，中煤带煤损失由15.94%降低至4.95%。
