深入贯彻落实早调会集团党委对安全工作的安排部署——
坚定不移强化管控 全力以赴守护安全
10月9日早调会上，集团党委传达学习国家矿山安全监察局山西局相关文件精神，专题安排部署近期安全工作。党委书记、董事长王永革要求，切实提高政治站位，深入践行“两个至上”，在思想上高度重视，在行动上坚决有力，在措施上扎实到位，坚定不移提升安全管理水平，全力守护矿山安全。
集团上下深入贯彻集团党委部署，坚决落实“安全是管出来的”理念，树牢底线思维和红线意识，在安全管理上出真招、动真格、见实效，真正把安全作为第一责任、第一效益、第一品牌和最核心的竞争力，筑牢高质量发展“生命线”。
补短板促提升 从源头上抓安全
安全不能代表一切，但安全能否定一切。面对当前严峻的安全生产形势，夯实安全根基是企业持续稳定发展的“守护盾”。2023年各项工作已进入收官阶段，做好四季度的安全管控极为重要。一矿牢固树立“事故可防可控”的理念，以补齐短板、隐患整改、“三违”整治为切入点，扎扎实实做好安全管理，全力保障全年安全生产目标任务圆满完成。
“顶板管理、小巷运输、临时性工程是我们在安全管理中的三大短板，也是重点关注和研究的工作。如何做到安全支护，小巷安全运输，临时性工程防护措施到位，需要在制度上严格、措施上严细、执行上实实在在，把安全生产标准化落到实处。另外，强化隐患排查整改、加大‘三违’整治力度，也是强化安全管控的有力抓手。严格执行隐患整改逐项逐条销号管理制度，各级负责人紧盯现场，及时发现并解决问题，对整改不力的重复性隐患，追究责任人，并严肃考核，坚决把处理隐患挺在事故前面，真正从源头上抓好安全生产。”一矿副矿长时付军说。
转作风见行动 扛牢责任保安全
安全生产，责重山岳。“责”在于思想意识上的“时时放心不下”，“责”在于工作作风上的“泥犁拔舌自担当”，“责”在于行动落实上的“咬定青山不放松”。
“把安全责任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，这不是一句简单的话，我们所有干部职工都要弄清楚自身的安全责任是什么，如何履行好安全责任，怎么样才能真正把安全责任落实到工作中，确保安全生产不越‘红线’。”二矿安监处处长李志斌说。
主动抓安全，安全就主动。二矿充分发挥各部门职能优势，坚持抓领导干部这个“关键少数”，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，强化日常监督管理和动态管理；进一步明确岗位安全责任范围和考核标准，建立岗位责任清单，制定全方位、全覆盖逐级考核办法并严格落实，层层传导安全压力，确保安全责任有效发挥；从细节管理入手，持续做好安全风险分级管控、事故隐患排查治理、应急管理等各项工作，严格按照职责分工开展事故隐患排查，规范登记、整改、复查、销号流程。强化风险辨识和分级管控，建立健全安全风险工作制度，形成矿综合排查、系统专业排查、科队细化排查、班组自主排查、岗位主动排查的风险防控体系，真正把安全管理工作做早、做实、做细、做到位，提升安全管理水平。
严管理防未然 向精细化要安全
《扁鹊见蔡桓公》的典故家喻户晓，深刻阐释了防微杜渐、防患于未然的重要性，结合集团公司安全生产工作，要求我们与其亡羊补牢，不如未雨绸缪，做到“不安全不生产、不达标不生产”。
潘智虎是新景公司生产衔接部负责人，抓实安全生产标准化工作是他加强安全管理的重要方面。“安全生产标准化是井下生产的‘尺子’‘航线’，只有每一个岗位、每一项工作都和标准化的指标严丝合缝，我们的工作才能按照既定的航程，安全到达目的地。”潘智虎说，“坚持‘思想保安、业务保安、现场保安、全面保安’的理念，职工行为上，强化岗位风险辨识，严抓‘三违’；物的状态上，打造全系统一个标准；环境标准化上，严格执行‘工业卫生、洒水消尘、材料整垛’标准，杜绝巷道乱堆乱放现象；工程质量标准化上，以‘抓质量标准化就是抓安全’为基础，细节处做到谨小慎微，确保全系统安全生产。”
新景公司对照国家矿山安全监察局山西局相关文件，坚决落实集团公司安全工作部署，以严、细、实的标准，一个系统一个系统找漏洞，一个环节一个环节“过筛子”，以全员安全责任制落实、隐患排查治理、反“三违”、加强安全宣教和职工培训等为抓手，从思想上绷紧安全弦，在执行上强化安全行为养成，将安全压力逐级传递，将安全工作落实落细，以安全的牢固根基护航企业高质量发展。
