四季度以来，冀中股份段王煤业坚定不移落实公司“双稳双提一增一降”六大重点工作要求，保安全、稳生产、增效益，以实实在在的行动举措，全力奋战四季度，坚决打好“收官战”。
常抓教育培训，打好捍卫安全“主动战”
“观看完安全事故案例，我感触颇深，事故发生的主要原因是现场人员‘三违’和管理不当造成的，这给我们敲响了警钟……”
近日，段王煤业党委开展了“班前安全教育20分”专项活动，让各单位组织职工集中观看“8·21陕西省新泰煤矿重大瓦斯爆炸事故”“黑色三分钟、生死一瞬间”等系列警示教育片，通过剖析事故案例、区队长现场说教，让职工始终保持如履薄冰的警惕性、未雨绸缪的敏锐性。
段王矿加强对警示教育+“一规程四细则”、安全操作规程等内容的学习，加大对“安全不放心人员”的排查力度，确保职工以良好的精神状态投入工作。友众矿建立了区队、班组、个人“三级联动”模式，层层传递安全压力，逐级压实安全责任，克服麻痹思想和侥幸心理，让职工严格执行岗位标准操作流程，上标准岗、干标准活。
优化劳动组织，打好稳产高效“攻坚战”
针对四季度的任务目标，提前筹划，细化管理措施，结合工作面衔接实际，持续优化井下生产组织。
针对段王矿综采二区所在工作面煤层结构发生变化、瓦斯治理等不利因素，采取集中力量打眼放炮等方式，最大限度保证正规循环作业，持续保持生产高位，日均割煤保持在4刀以上3000吨左右。另外，段王矿090515轨道巷还于9月26日与反掘巷道精准贯通，为2024年回采开辟了主战场。
“我们无法左右市场，但我们可以抓实现场。将工作任务分解到每一天、每一班，确保人人头上有任务，并利用班前会、微信群等方式，每天通报生产任务完成情况，做到奖惩及时兑现，确保生产组织的计划性，促进了工作面稳定生产。”友众矿综采工区负责人说，他们克服150210工作面厚煤层大倾角俯采等困难，通过严格落实专项安全技术措施，实现了日均割煤3刀以上。
坚持精打细算，打好高效经营“收官战”
始终把“过紧日子”思想贯穿生产经营全过程，将增收节支、降本增效作为承压奋进的着力点，通过一揽子创制性规定、一系列创新性举措、一连串创造性动作，全力提升企业效益。
段王矿材料科全面落实《主要经营指标考核管理办法》等制度，充分发挥修复利旧作用，仅上半年回收材料700余万元，复用材料900余万元。平安矿开展区科级项目5项、公司级项目1项，持续推进18个项目落地，上半年累计节约资金3000余万元；友众矿开展修旧复用节约活动考核，仅8月份回采专业就复用旧材料4万元，掘进专业复用旧材料2.5万元，机电专业6.29万元，辅助单位5.32万元，合计近20余万元，为有效降低成本，完成全年利润目标创造了条件。
