进入四季度，冀中股份万年矿始终保持抓安全的定力，紧盯全年目标不动摇，厘清重点难点，精准靶向发力，以决战决胜的姿态奋战四季度，坚定不移推动全年各项工作顺利收官。
加强氛围营造，绷紧思想之“弦”
他们始终把“安全第一、生命至上”的安全理念贯穿安全生产全过程，强化政治担当，持续开展“百日安全生产无事故”安全宣传教育活动，召开安全形势报告会，深入开展“班前10分钟”安全警示教育，组织开展反“三违”动员会等，引导职工算清安全账，把思想和行动统一到矿井各项工作部署上来。持续加大“不放心人”排查力度，动态了解掌握职工身体状况，严查酒后上岗、班中睡岗、违章作业等行为。
他们坚持宣贯形势多样化、教育引导亲情化、职工关爱人性化的管理模式，扎实开展好各类安全宣教工作，通过教育浸润，让职工在潜移默化中绷紧安全弦。此外，他们还通过开展“安全吹哨人”活动，鼓励职工积极参与安全管理，争当“吹哨人”，班组职工自动结对互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证，为矿井安全生产夯实基础。
强化现场管控，拉满任务之“弓”
他们全面强化生产劳动组织，举全矿之力打好衔接攻坚战，倒排工期、挂图作战，每周组织调度，下发衔接简报，明确工期，压实责任，加快重点衔接地区掘进进度，为完成全年生产任务目标提供有力保障。强化巷道内在施工质量管控，加大现场施工质量检查力度，对1321011运料巷、溜子道等压力大的地区提前采取措施，增加支护强度，减少“前掘后整”现象发生；北五回风下山掘进，采取好防滚砟安全措施，两帮均使用4m锚索封帮，减少收缩量，提高一次成巷率，为采掘正常衔接提供有力支撑。
突出132109工作面现场管理，制定针对措施，加强设备检修维护，实施“包机包台”，保证设备正常运转，严控回采期间顶板管理，加大上下巷支护密度，每割一刀煤就调整一次支架状态，确保工作面产量稳定。提前介入北二煤柱工作面沿空留巷段巷道加固及切顶作业，讨论研究最优方案，确保护巷成功。
狠抓经营管理，巧取质效之“能”
他们坚持开源与节流并重，降本与创效并举，根据矿井南北翼煤质差异，强化煤质管控，最大限度地降低含矸率；另一方面坚持以市场为导向，在满足武安市冬季取暖保供、电煤保供的前提下，积极调研走访用户，及时调整产品结构，利用配比系统，合理对原煤进行配比，实际生产过程中通过加大采样频次把关，精确±0地区原煤和其它地区原煤的配比比例，降低洗选成本，提高煤炭质量、增加产品附加值。
同时，紧跟市场走向，将销路不佳的手选块煤和洗大块进行破碎掺配，抓好低灰精煤和破碎精末煤配比的经济增长点，努力实现产销平衡、效益最大化。
