为夯实安全生产基础，切实压紧安全责任，山西焦化于10月初启动“决战四季度，全力保安全”攻坚行动，全力以赴抓好第四季度安全生产工作。
此次攻坚行动在各子分公司、生产厂及生产保障单位开展，成立攻坚行动领导组，统筹推进攻坚行动开展。攻坚行动主要包括安全生产标准化对标提升、双重预防控制机制建设（安全风险辨识评估、分级管控和持续开展事故隐患排查治理）、制度和标准化执行、反“三违”、外委队伍管理、重点工程建设安全管理、干部作风整顿和值班值守、员工教育培训及冬季“三防”等内容。该行动采取各基层单位自查自纠、专业管理部门检查指导、公司安全生产全方位一体化检查及公司领导安全督导等方式进行。
山西焦化要求，一是提高政治站位，践行“有感领导”。各级领导干部要始终把保障员工生命安全作为第一要务，高效发挥安全领导力，深入开展调查研究，科学分析、系统复盘前三季度工作的不足，制定针对性措施加以改进，督促落实存量问题整改，堵塞安全管理漏洞；调整细化四季度工作计划，确保年度各项安全目标顺利实现。二是夯实基础管理，着力标本兼治。各单位各部门要严格落实安全生产主体责任，将攻坚行动与安全生产标准化对标提升、重大事故隐患专项排查整治2023行动有机结合，坚持关口前移、重心下移，以“端对端”的负责态度，检视完善制度，规范工作（作业）流程，持之以恒强化现场基础管理，提升整体安全保障能力。三是严肃追究问责，确保行动实效。各单位各部门要狠抓干部作风建设和员工行为规范，从源头上牢牢抓住安全关键控制点，着力从根本上消除事故隐患，以最严格措施、最严谨作风、最严肃问责狠抓落实，对突出个人和先进集体给予表彰奖励，对监管不到位的人员追责，确保行动有力有序有效开展，为企业高质量发展营造良好的安全环境。
