10月31日，冀中股份葛泉矿东井综放队收到从公司传来的贺信，祝贺他们10月份原煤月产创新高，创建井以来月产新纪录。是怎样的一支队伍，如此团结高效？他们又是如何协作，获取高产“密码”？带着疑问，让我们一起走进葛泉矿综放队。
走进葛泉矿综放队，便会见到一支作风优良、热情高涨、干劲十足、充满活力的团队。1296工作面采煤机隆隆作响，随着滚滚“乌金”而出，在面对两巷顶板压力大、后溜治水、过断层等工作困难，继9月份超额完成月度回采任务后，10月份创出了原煤单月产量回采任务历史新高。
“我们集中梳理各生产环节，主动对标、深挖潜能，在抓安全、抓效率、抓管理等方面做了大量工作。我们必须高标准、高要求、高效率，这一切都是为了实现高产高效。”综放队队长郭庆伟边说边拿出一张对比表格。表格显示，近两年，综放队月单产均保持稳定略有增长的水平，其中今年三季度增幅明显，9至10月份月单产均超产增长16%，创近年来最好水平，亮眼数据背后的“增量密码”是什么？
密码一：严细检修、设备消缺
要想高效生产，安全是前提和基础。抓好安全不仅要抓好人的行为安全、设备等物的状态安全、生产现场的环境安全，更要借助科技手段，改革创新实现本质安全。
谈到如何抓安全，综放队党支部书记张建介绍起了我们的“安全经”：“抓好职工安全，第一靠教育，警示教育、安全正规的操作培训、风险隐患的预想预判等；第二靠严查严管，区管、班组长、网员、青岗、岗位工要在现场作业过程中真正发挥作用，要盯紧生产各环节，特别是重点部位，不放过任何一个‘三违’隐患。同时，要确保设备安全，我们主要依靠严细检修，除了日常检修，还进行‘清单式’检修，实行‘设备包机制’，从源头上实现设备消缺。另外，我们鼓励职工投身‘五小’创新，应用先进设备和工艺，从根本上保证安全生产。”
密码二：合理安排、正规循环
在采煤生产中，科学循环作业，定员、定额、定时、定质量、定安全，优化原有组织生产模式，改进班次安排，合理调整生产任务，狠抓正规循环率和工时利用率，夯实安全生产效率。
“实行安全生产积分制与生产绩效相互结合，深化精细化管理理念，量化安全、产量、工程质量、职工出勤等多个方面考核，推行以班组为单元进行考核的管理模式，提高班组的自我管理水平，改变旧的干好干坏一个样，岗位与岗位一个样，班组与班组一个样的管理观念，杜绝吃‘大锅饭’，按照区队制订的各项规章制度，逐项考核。坚持正规循环作业，明确每道工序的先后顺序及标准，各环节做到有机协调、无缝衔接。”综放队副队长谷军可说道。
密码三：革新工艺、提高效率
说到创新，综放队主管技术员赵杨扬颇有心得，拿出几张图片详细讲述3项“小改小革”。
——工作面在回采过程中底板不同地点冒水，前后溜带水开采，影响正常生产，通过在后溜铺设铁管筑墙进行治水，将积水引致巷道，形成水煤分离，有效提升了生产效率，保证了工作面的稳步推进。
——转载机起托装置已经使用多年，但在实践过程中也暴露出来一些小问题，重量大移动不方便、结构不稳固需要定期维护，为此，用50mm厚的钢板做两个工字钢主受力托，宽100mm、长2000mm、高100mm；做2个千斤顶卡槽拉梁，并分别与卡槽用螺丝固定；千斤顶与框架之间用铁销连接，框架之间用螺丝相连，组织专门人员进行改进，妥善解决了问题。
——将机组摇臂电机的接线电缆布置方式从煤壁侧改到支架侧，将机头方向的摇臂电机逆时针旋转60°，将机尾方向的摇臂电机顺时针旋转60°，然后对机组摇臂电机进行接线，此种接线方式有效避免了煤壁侧落煤对机组摇臂电缆的挤压或者冲击，大大提高了电机接线的稳固性，既可以减少电缆损坏，又可以避免浪费人工处理机电事故的工时和出煤时间，提高出煤效率，提供有力保障；
“路虽远行则将至，事虽难作则必成。在工作中要严格要求自己必须干好，克服阻力，把解决困难作为一种敢于担当的责任，推动工作前进的动力，做到件件有落实，事事有回应，切实提高自己的工作效率，高效高标准完成各项工作任务，绝不能辜负领导们对我们的这份重托和希望！”郭庆伟总是在班前班后会上这样强调。
