晋能控股集团长平公司紧紧围绕“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，在创新上狠下功夫，将小改小革转化为矿井增效的“智慧利器”，为企业内涵式高质量发展赋能。
近日，该公司的《移动式拼接水仓》这一“五小”成果有效解决了井下底抽巷的积水问题。
由于该公司井下地质构造频发、瓦斯浓度高，五、六盘区巷道掘进均为底抽巷穿层孔预抽瓦斯后掘进的工艺，因此巷道施工的主要集中水仓易出现渗漏情况，造成底抽巷顶板难控制、积水难治理的问题。为此，该公司相关部门技术人员经过实地勘察和现场试验，提出用304不锈钢板拼接制成可拆卸式的拼接移动水仓代替原有施工水仓。移动式拼接水仓不仅安装、使用方便，还能有效避免施工水仓存在的渗漏积水及清淤难的问题。且移动水仓作为主要接力水仓使用，相比巷道卧底为高位水仓，水泵排水由卧底水仓的“吸入式”变为移动水仓的“压入式”，还可延长水泵的使用年限。同时，100m?的移动式拼接水仓可拆卸、重新组装3次，一个拼接移动水仓可替代3个卧底施工水仓使用，可节约成本约58.5万元。
该公司将小改小革作为重要的基础性工作，立足现场实际开展“五小”活动，坚持从现场来、到现场去，明确抓好小改小革对企业发展的重要意义，营造关注基层、支持创新的浓厚氛围，引导和激励干部职工用汗水和智慧释放创新红利，以小技术变革形成多米诺集成效应，从而产生大变革大效益，为企业高质量发展注入强劲动力。
