理论学习强党性 建强堡垒抓落实 崇尚实干转作风
今年以来，煤层气分公司党委把党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，坚持把全面加强党的建设摆在首要位置，从思想建设、组织建设、作风建设等方面入手，不断探索党建工作的新方法和新路径，提高党建工作的科学化水平，实现党建引领与公司发展同频共振、协调共进，助推高质量发展。
理论学习强党性。煤层气分公司党委坚持思想政治引领，严格落实“第一议题”制度，抓好党委理论学习中心组常态化学习，深学细悟习近平总书记关于全面从严治党、党的建设的重要思想等，不断深化对“两个确立”的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。在学习上，坚持关键少数引领学。领导干部先学一步、深学一层，自觉带头把握学习重点、掌握科学方法，通过原文领学、交流研讨等形式，形成“头雁效应”，示范带动全体党员干部认真学、用心学。基层组织全面学。各级党组织充分利用“三会一课”、主题党日活动、专题培训等形式，精心组织开展专题学习研讨，引导党员干部立足工作岗位进行交流发言，系统研读、集中交流、相互启发，自觉对标对表，确保学得深、谋得实。结合重点务实学。结合公司实际，完善当前及明年工作思路、务实举措，充分调研论证，提出调整思路，确保将学习成果转化为抓好落实的实际成效。在安全生产、降本增效、项目建设上再出实招、再下狠劲，确保圆满完成年度目标任务。
建强堡垒抓落实。煤层气分公司坚持问题导向，统筹兼顾，合理安排，明确基层党支部和职能部门党建工作任务，真正做到层层有压力、层层抓落实。围绕季度中心工作，公司党委制定《党建工作任务清单》，将考核内容进行细化，并根据重点党建工作内容的变化，及时调整考核内容，使考核更科学、更合理，进而达到以考核推动工作、提升质量的目的。日常管理中采取“日常督促、季度考核、年度考评”的精准化管理模式，切实将党建工作抓在经常、严在日常、实在平常。同时，将党建工作纳入公司绩效考核体系，将考核结果作为党支部推先评优、追责问责的重要依据，与党员干部的个人荣誉挂钩，作为干部选拔任用、“两优一先”评选等工作的重要条件，切实将党建工作由“软任务”变成“硬指标”，提升基层党建工作整体水平。同时，充分发挥党员的先锋模范作用，扎实开展党员先锋岗、示范责任区、“三亮三比三创优”活动，引导党员干部围绕安全生产实际，积极献言献策、攻关立项，解决制约安全生产的瓶颈问题，实现党建工作与生产经营深度融合。
崇尚实干转作风。煤层气分公司班子成员围绕公司安全生产、经营管理、改善民生等工作中的重点难点问题，深入基层部门、站所现场调研，在充分听取职工群众意见建议的基础上，深入基层现场办公，做到措施在一线制订、问题在基层解决。持续深入开展“走动管理、工作纪律、作风形象、‘三重一大’抓落实”四项整顿工作，坚决做到干部履职到哪里、从严监督管理到哪里。深入开展“我为群众办实事”，按照“小切口、影响大、受益面广”的原则，制订项目清单，实行台账式管理、项目化推进，逐项细化抓落实，通过提升职工生活后勤质量、提高偏远地区工资水平、丰富职工业余文化生活等8项实事服务，让职工群众的呼声和需求事事有回音、件件有落实，打通服务职工群众的“最后一公里”，切实做到让群众感到满意、得到实惠。此外，严格落实党委主体责任和纪委监督责任，加强效能监察，规范“三重一大”集体决策程序，认真查摆领导班子成员和党员队伍在思想、作风、工作中存在的问题和不足，对症下药，认真整改，教育引导党员干部廉洁从业，为企业高质量发展创造风清气正的良好环境。
