晋能控股内蒙古鄂尔多斯矿业公司从提素质、强管理、抓落实三方面入手，全面加强安全管理，切实筑牢安全生产防线。
强化安全培训，提升岗位技能。该公司着力加强职工安全培训，通过开好班前会，向职工普及危险源辨识、安全管控措施、安全确认等安全应知应会知识，不断提升职工安全防范意识和处理突发事件的能力，坚持常态化开展安全警示教育，时刻做到警钟长鸣，严把职工安全思想关。推进理论教学和实践教学相结合，制定实操培训教学方案，重点开展应急预案、事故隐患排查、现场急救和自救器等专项培训，切实提高职工安全操作水平。
压实安全责任，强化监督考核。该公司坚持安全管理方法的传承与创新，梳理健全了安生产管理制度，分类合并安全考核制度，实现安全考核责任落实到个人，积极发挥群监员、青安岗员的监督考核作用，从基础抓起、从现场抓起、从岗位抓起，强化对边远地点、零星岗位、薄弱时段的安全检查，形成齐抓共管的安全生产管理格局，切实把安全生产基础工作做细做实，不断提升矿井安全管理水平。
细化安全措施，抓好整改落实。该公司严把基础管理关，不断提升基层区队安全自主管理水平，强化对现场关键人员的培养和监督，加强安全自主行为管控、员工现场规范作业、安全不放心人排查、单人单岗、急救箱管理等制度的现场落实，提高职工在现场作业中的安全质量和施工标准，杜绝职工违章蛮干等行为。加大安全检查、反“三违”、查隐患力度，对隐患易发环节实施“对口专盯”、专项督查，强化现场过程管理，及时消除动态隐患，确保现场安全措施落实到位。
